英貝早教加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
英貝早教投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)英貝早教店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家英貝早教加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的英貝早教加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)英貝早教店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家英貝早教加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　英貝1+1早教模式起源于1978年，由英國(guó)科學(xué)院院士、女王服務(wù)勛章獲得者michael博士發(fā)起，英文為“my little steps”，面向0-5歲的嬰幼兒，“進(jìn)步評(píng)價(jià)”及“動(dòng)態(tài)追蹤”等手段，把握差異寶寶的具體進(jìn)步情況，科學(xué)的為寶寶指導(dǎo)屬于本人的“個(gè)人早期進(jìn)步計(jì)劃”。
　　1997年，英國(guó)政府啟動(dòng)sure start項(xiàng)目，關(guān)注0―3歲兒童的早期保育，特別是對(duì)家長(zhǎng)的指導(dǎo)對(duì)兒童早期教育起到指導(dǎo)作用。，2008年，此類早教中心將達(dá)到2500個(gè)。時(shí)期，ahrens博士利用其兒童早期教育、音樂(lè)、兒童心理學(xué)行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出了世界上種為寶寶量身定做的早教模式，即進(jìn)步評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)追蹤的模式，為每個(gè)寶寶量身定做早教布局，并one to one 的私教課程施行，同時(shí)輔以快樂(lè)課程的早教方式，關(guān)注兒童的整體進(jìn)步，力求0-3歲早教的理想效果。
　　2004年，英貝教育將1+1早教引進(jìn)國(guó)家，創(chuàng)建了英貝1+1早教，經(jīng)過(guò)近5年的深化研發(fā)，英國(guó)個(gè)性化早教模式—elitebaby英貝早教中心正式登陸國(guó)家。本研究被歸入教育部“十五”布局研究課題。2006年，英貝教育被北京市科委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
　　如今，英貝1+1早教開(kāi)始在全世界范疇內(nèi)宣傳，廣泛而深化的培訓(xùn)、完善的加盟支持系統(tǒng)、詳細(xì)而全面的授權(quán)計(jì)劃，確保全世界英貝1+1早教的高質(zhì)量，從而使越來(lái)越多的孩子享用到英國(guó)個(gè)性化早教。為寶寶提供融量身定做的私教課程和快樂(lè)成長(zhǎng)課程為一體的早教新體驗(yàn)，在當(dāng)今的早教市場(chǎng)中擁有獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并施行不同化戰(zhàn)略，成為英貝所到之處的早教中心，為加盟合作同伴提供的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！