1、區(qū)域維護(hù)經(jīng)營——為避免無序競爭,總部嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域維護(hù)管理,確保加盟商的本身利益。
2、品牌連鎖管理 共同創(chuàng)業(yè)進(jìn)步——總部嚴(yán)格推行統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一進(jìn)步規(guī)化、統(tǒng)一營銷模式、統(tǒng)一品牌方針、統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn)、市場價(jià)格、推廣品、促銷活動(dòng)、市場督支援等經(jīng)營舉措,多方面介入市場??旖荨⒎奖?、精確的商品配送,讓加盟商輕松經(jīng)營。
3、產(chǎn)質(zhì)量量提升/增加 商業(yè)誠信至上——總公司嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),為加盟商謀求市場競爭力和不錯(cuò)收銀空間獲得一個(gè)重要前提,讓加盟商賣得合格,讓消費(fèi)者用得歡心。
4、換貨扶持機(jī)制 年終獎(jiǎng)勵(lì)返還——加盟商經(jīng)營時(shí)期,總部全程履行滯銷商品換貨扶持,讓每個(gè)代理商時(shí)時(shí)出新品,保持市場競爭生機(jī)??偛繉⒓用松啼N售業(yè)績履行階梯式獎(jiǎng)勵(lì)返還,讓加盟商獲得更大的實(shí)現(xiàn)目的。
5、廣告投放 品牌資源共享——總部提供廣告推廣支持,主要相干媒體推廣“藝美家具 ”紅木家具品牌。
6、指導(dǎo)經(jīng)營 確保成功運(yùn)營——總公司對(duì)代理經(jīng)銷商的日常經(jīng)營管理實(shí)時(shí)進(jìn)行督導(dǎo),依據(jù)其運(yùn)營狀況即時(shí)提出指導(dǎo)意見和倡議,幫助加盟商做好經(jīng)營管理;對(duì)經(jīng)營不善的代理經(jīng)銷商,由總部委派經(jīng)營管理人員進(jìn)行市場診斷,從賣場、市場定位、營銷策略、經(jīng)營形式以及商業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行深化的考察和分析,在此基礎(chǔ)上提出一攬子處理方案,協(xié)助加盟商走出困境,穩(wěn)步提高銷售業(yè)績,后來實(shí)現(xiàn)贏利。