責(zé)任讓咱們將事情做完整,愛(ài)讓咱們將事情做好。每一個(gè)成功的企業(yè)背后都有一支精英隊(duì)伍作后盾,壹點(diǎn)壹正是由于有一群熱愛(ài)企業(yè)、擔(dān)任任、有承擔(dān)的伙伴在致力，咱們相信，將來(lái)的每一天一定會(huì)越來(lái)越輝煌。

　　致力協(xié)助各類(lèi)餐飲企業(yè)由"生產(chǎn)制造型"向"自主品牌型"轉(zhuǎn)變，由"產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)型"向"品牌營(yíng)銷(xiāo)型"轉(zhuǎn)變；由"品牌老化型"向"品牌創(chuàng)建型"轉(zhuǎn)變；快速低本錢(qián)一站式為中小企業(yè)提供發(fā)明性整合品牌處理方案，讓天下沒(méi)有難做的品牌！

　　壹點(diǎn)壹三個(gè)字意為：“在廣博的市場(chǎng)中為品牌發(fā)明機(jī)遇，在領(lǐng)域的盛世中結(jié)合進(jìn)步”。追求進(jìn)步，永無(wú)止境。壹點(diǎn)壹與時(shí)俱進(jìn)，一直創(chuàng)建，現(xiàn)努力打造國(guó)內(nèi)頭等的集品牌孵化、市場(chǎng)宣傳、管理征詢(xún)于一體的科技型企業(yè)，提倡“學(xué)習(xí)、關(guān)愛(ài)、競(jìng)爭(zhēng)”的企業(yè)精神，致力實(shí)現(xiàn)“組織系統(tǒng)化、決策科學(xué)化、管理智能化、市場(chǎng)連鎖化、效率標(biāo)準(zhǔn)化”的集團(tuán)化進(jìn)步目的。

　　1、所有食材綠色健康，廚房統(tǒng)一配送，采納中糧雞肉。

　　2、合格，地地道道的臺(tái)灣制造美味，臺(tái)灣餐飲企業(yè)之特色。

　　3、專(zhuān)利設(shè)施，更干凈。

　　4、所有原料均層層把關(guān)配送到各加盟商。

　　5、總部贈(zèng)送全套專(zhuān)利設(shè)施，開(kāi)店省心省力又省錢(qián)。

　　壹點(diǎn)壹作為臺(tái)灣入駐大陸企業(yè)，在踐行發(fā)揚(yáng)“人本主義”——顧客是一切的出發(fā)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以健康美食、新鮮生活為導(dǎo)向，為消費(fèi)者提供臺(tái)灣各種潮流美食，秉承健康、平衡、時(shí)髦的臺(tái)式飲食生活方針，向國(guó)人展現(xiàn)健康的品牌形象，讓臺(tái)灣飲食文明在大陸綻放，一直宣傳臺(tái)灣美食文明，以制造綠色食品，傳播地道美味的主旨，一直增強(qiáng)與祖國(guó)大陸餐飲領(lǐng)域交流合作。

　　除了地道的品嘗之外，品質(zhì)和保險(xiǎn)也是壹點(diǎn)壹自誕生以來(lái)始終不變的追求，同時(shí)一直在大陸提倡臺(tái)灣的生活形式進(jìn)而搭建兩岸在飲食文明的溝通橋梁。

　　加盟壹點(diǎn)壹后，加盟商就可以無(wú)償使用品牌形象和品牌商標(biāo)，憑借品牌名氣招來(lái)品牌的忠誠(chéng)消費(fèi)者，讓加盟店站在更高的起點(diǎn)上。壹點(diǎn)壹加盟總部委派專(zhuān)人幫助選址并給予開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，提供風(fēng)格統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)方案、開(kāi)業(yè)策劃及相干材料，按期實(shí)地指導(dǎo)及管理。總部擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)支持體制，每年都會(huì)依據(jù)實(shí)際要求，為加盟店提供差異方式，多樣的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，以確保加盟店始終保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力。壹點(diǎn)壹多家知名物流公司都有合作，快捷的物流的支持給予加盟商開(kāi)店更輕松。壹點(diǎn)壹總部憑借雄厚的資金實(shí)力，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推廣宣傳，提升壹點(diǎn)壹品牌的名氣和佳譽(yù)度。讓壹點(diǎn)壹愈加的深化人心?？偛繒?huì)推出銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策，但凡業(yè)績(jī)達(dá)到必定標(biāo)準(zhǔn)者，總部會(huì)適當(dāng)?shù)慕o予物品、現(xiàn)金或是費(fèi)用返還的獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，總部也會(huì)不按期的為加盟店提供技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)等方面的指導(dǎo)。為加盟店開(kāi)業(yè)提供為期7天的帶店服務(wù)，以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理措施與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程及員工技能再培訓(xùn)等，并幫助加盟店樹(shù)立福奈特規(guī)范化營(yíng)運(yùn)管理體制。加盟店獨(dú)立運(yùn)作3個(gè)月后，再進(jìn)行為期5天的現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)服務(wù)，以協(xié)助初期運(yùn)營(yíng)的加盟店發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)糾正并提供相干經(jīng)營(yíng)管理倡議。