1，品牌形象優(yōu)勢
總部規(guī)范化的管理，規(guī)?；慕?jīng)營，標準化的服務(wù)，統(tǒng)一的VIS形象策劃，經(jīng)過多年經(jīng)營，已在業(yè)界建立了合格的企業(yè)形象，為創(chuàng)業(yè)同伴的經(jīng)營奠定了合格的品牌形象基礎(chǔ)；
2，經(jīng)營管理優(yōu)勢
具有多年實戰(zhàn)操作經(jīng)驗的專業(yè)管理隊伍，為加盟店提供營銷、人員管理、財務(wù)及貨物多方面管理的指導和幫扶?？捎^的管理隊伍、健全的管理系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)同伴提供強大的內(nèi)部優(yōu)勢。
3，貨源產(chǎn)品優(yōu)勢
總部所有產(chǎn)品均統(tǒng)一有指定契合生產(chǎn)標準的企業(yè)生產(chǎn)，所涉及產(chǎn)品系列均覆蓋到本企業(yè)所有產(chǎn)品，提升/增加了創(chuàng)業(yè)同伴的貨源供應和產(chǎn)品質(zhì)量；
4，專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢
總部研發(fā)隊伍連續(xù)一直地開發(fā)新的產(chǎn)品、新技術(shù)，由專業(yè)的培訓人員進行多方面的系統(tǒng)培訓，系統(tǒng)的傳授產(chǎn)品制作技術(shù)，并免費為指定加盟商提供長期技術(shù)培訓，隨到隨學。
5，營銷活動策劃優(yōu)勢
總部依據(jù)多年營銷策劃經(jīng)驗，統(tǒng)一為加盟店提供營銷活動的策劃和設(shè)計，從開業(yè)活動到每年的大中小節(jié)日策劃，公司都進行認真的研究和分析，為廣大合作同伴提供強有力的策劃優(yōu)勢；
6，售后服務(wù)優(yōu)勢
總部設(shè)有專注于的征詢專線，為合作同伴解答服務(wù)投訴和管理征詢服務(wù)，并不按期為合作同伴提供上門走訪服務(wù)，切實為加盟店處理經(jīng)營管理中的實際問題，為加盟店保駕護航；
7，區(qū)域維護優(yōu)勢
總部嚴格管控加盟區(qū)域的連鎖店數(shù)量，除區(qū)域代理以外，3公里以內(nèi)差異商圈嚴禁開設(shè)第二家分店，以扶持連鎖店面正當?shù)膮^(qū)域進步空間。
8，培訓指導優(yōu)勢
合作協(xié)定簽署以后，公司總部將在正式運營之前，免費為合作同伴提供店面運管管理培訓和產(chǎn)品制作技術(shù)培訓，培訓時間按學員的承受程度差異而定，普通在15—20天。
