小巨人幼教是巨人教育集團(tuán)旗下幼教品牌,專一于面向全國(guó)幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供幼教課程、幼師培訓(xùn)、幼兒家庭教育指導(dǎo)、幼教項(xiàng)目加盟進(jìn)步等產(chǎn)品和服務(wù)。在巨人教育集團(tuán)全國(guó)300余所分校規(guī)模和強(qiáng)大教學(xué)研究平臺(tái)上,小巨人以幼兒教育為目的,投入上千萬,整合全球優(yōu)質(zhì)幼教資源,進(jìn)行專業(yè)化進(jìn)步,努力進(jìn)步成為全球的幼教機(jī)構(gòu)。自2006年興辦以來,已經(jīng)在北京、上海、浙江、河南、吉林、江西、貴州、山東等省樹立了百余所合作園所。
快速加大市場(chǎng)份額
教育部《全國(guó)教育事業(yè)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)公報(bào)》指出,將來3到5年,國(guó)家教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛在產(chǎn)值將達(dá)到5000億元,其中幼兒的教育培訓(xùn)市場(chǎng)份額已超過500多億美元,而且正以每年30%的速度急速增長(zhǎng),每年加入各類培訓(xùn)的青少年超億人次,學(xué)前教育階段品牌、課程和師資培訓(xùn)又是這一行業(yè)中的重中之重。
2012年,諸多幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)都是處于進(jìn)步的瓶頸階段,小巨人幼教以英語、拼音、閱讀、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、美術(shù)、音樂、幼小銜接等八大項(xiàng)完整的幼教教學(xué)體制(方案)切入市場(chǎng),再加上全國(guó)知名的巨人教育和小巨人品牌效應(yīng)優(yōu)勢(shì)、教學(xué)品質(zhì)的提升/增加和招生策略的輔導(dǎo),能協(xié)助加盟學(xué)??焖偌哟笫袌?chǎng)份額,博得商機(jī)。
處理生源倍增難題
足夠的生源是幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存進(jìn)步的前提,而大部份幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在一開始只做一些簡(jiǎn)單的常規(guī)課程,好招生,但是再過2年,生源銳減的時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,優(yōu)勢(shì)就蕩然無存。
小巨人八大課程體制,讓各地幼兒園同時(shí)擁有全國(guó)好的品牌、課程、教材、教學(xué)教具、師資培訓(xùn)和售后服務(wù),有利于幼兒園增加新的教學(xué)科目,各科目生源之間轉(zhuǎn)化,同時(shí)又能留住一些有其它科目需要的老生,從而在短期內(nèi)讓生源倍增,增加幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)收。
提高品牌,增加市場(chǎng)占有率
巨人教育和小巨人在全國(guó)的品牌名氣、佳譽(yù)度能給合作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)很好的品牌支持,可以協(xié)助合作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)優(yōu)化教學(xué)資源、提升師資團(tuán)隊(duì)能力、提高市場(chǎng)占有率,增加合作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶占生源,有著積極的作用。