1、選擇店址與地理地位評(píng)價(jià)：總部幫助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評(píng)價(jià)，分析店面經(jīng)營(yíng)的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
　　2、店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視：為確保公司的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，加盟店運(yùn)營(yíng)所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一指導(dǎo)洽購(gòu)與裝置。
　　3、加盟商加盟店員工培訓(xùn)：在加盟店裝修時(shí)期，加盟商招聘加盟店所需人員完成后，員工統(tǒng)一到總部培訓(xùn)，總部為加盟店員工開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。所有員工到總部實(shí)體店中進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，前廳與后廚員工由總部各崗位培訓(xùn)教師統(tǒng)一實(shí)際操作訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方可上崗。
　　4、派駐管理人員幫助開店：加盟商臨近開業(yè)時(shí)期，總部會(huì)部署帶店人員幫助支配開業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含加盟店的推廣宣傳，開業(yè)活動(dòng)，所有員工職前再培訓(xùn)等。
　　5、加盟店后續(xù)服務(wù)：加盟加盟店開業(yè)后，總部會(huì)按期支配專業(yè)的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)人員到加盟加盟店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)加盟店在經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中做出有利的倡議和指導(dǎo)，協(xié)助更好的管理和運(yùn)營(yíng)。如加盟商在經(jīng)營(yíng)中呈現(xiàn)管理和技術(shù)上的問題，可向總部申請(qǐng)管理人員或技師上門指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

　　翰林茶館二十年來，堅(jiān)持每一杯茶湯質(zhì)量，所有翰林人都知道興辦人對(duì)茶葉嚴(yán)選精制的要求。2005年11月，在大家時(shí)間久期盼下翰林國(guó)際茶飲集團(tuán)首度開放加盟的向茶SHINY TEA加盟體制正式登場(chǎng)了，除了保有翰林一向的核心價(jià)值茶葉技術(shù)外，健康、品味、時(shí)髦的品牌概念，現(xiàn)代感復(fù)具東方禪風(fēng)的空間與視覺設(shè)計(jì)，與目前外帶式冰飲茶市場(chǎng)的攤位經(jīng)營(yíng)有很大的區(qū)隔。2006年2月，正式對(duì)外開放加盟，截至目前為止，已有200家向茶SHINY TEA在全國(guó)各地開放。向茶SHINY TEA不僅要樹立全國(guó)性的流行風(fēng)潮，更要跨足世界，創(chuàng)始東方新茶飲文明的新時(shí)髦！咱們開辟世界性品牌的企圖心與愿景，可觀的人才遠(yuǎn)比資金重要，邀請(qǐng)雷同方針的事業(yè)同伴，站在巨人肩上看得更遠(yuǎn)！

　　五顏六色的飲品給人以視覺的享用!品嘗純正多樣的飲品是很受人類歡迎，開一個(gè)飲品加盟會(huì)是生意可觀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。尤其是在學(xué)校和商業(yè)街，諸多的年輕男女都會(huì)選擇飲品加盟店買飲品。向茶奶茶加盟不需求很大店面，品嘗齊全，及時(shí)提供冷、熱飲，滿足顧客需要。

　　向茶奶茶屬連鎖性質(zhì)的新鮮健康飲品品牌，以傳統(tǒng)飲品與西方飲品文明交匯融合的新形狀，緊跟國(guó)際時(shí)髦飲品流行潮流!向茶奶茶不只為消費(fèi)者提供健康新鮮的飲品，更努力于將健康自然的慢生活方針宣傳到各地的每一個(gè)角落

　　隨著我國(guó)居民生活能力的提升和消費(fèi)觀念的變革，消費(fèi)者對(duì)健康、意識(shí)的一直提升，國(guó)內(nèi)飲品市場(chǎng)對(duì)種類的需要也在發(fā)生變革。人類在去到一個(gè)時(shí)髦飲品店，不只對(duì)飲品要求健康新鮮美味，還要求店鋪的飲種類類多種多樣，可以依據(jù)本人的情緒、喜好來隨意選擇滿意的產(chǎn)品。