1、渠道模式：省級(jí)城市直營(yíng)形象店、地市級(jí)代理、縣級(jí)加盟店；

2、五月花內(nèi)衣加盟店按自營(yíng)模式提供管理幫助；

3、擁有專業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，前沿的時(shí)尚設(shè)計(jì)支持；

4、五月花內(nèi)衣總部擁有自主開(kāi)發(fā)的信息化分銷POS系統(tǒng)提升零售管理水平；

5、完善的貨品調(diào)配制度，完善的優(yōu)化貨品，快速補(bǔ)貨；

6、量身訂制的五月花內(nèi)衣加盟政策滿足多種經(jīng)營(yíng)需要；

7、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)常年在終端市場(chǎng)巡店，給予銷售、陳列、培訓(xùn)等支持；

8、五月花內(nèi)衣?lián)碛袆?chuàng)新的專業(yè)店鋪形象支持，終端形象視覺(jué)幫助提升銷售力。

1620年9月，英國(guó)前往北美洲的第一艘小漁船“五月花”號(hào)載著102名貧苦農(nóng)民、流浪者、奴隸和受害的清教徒迎著寒風(fēng)惡浪開(kāi)始了兩個(gè)多月的航行，因天氣惡劣偏離航向，他們來(lái)到普利茅斯并成了“非法入境者”。

在缺水缺糧和絕望中，他們展示了團(tuán)結(jié)自救并簽訂了《五月花號(hào)公約》。

這個(gè)公約奠定了日后新英格蘭諸州自治政府的基礎(chǔ)，也成了美國(guó)立國(guó)的基礎(chǔ)。

冬天過(guò)去了，饑寒交迫奪去了一半人的生命，余下50多人在當(dāng)?shù)赜〉诎踩苏嬲\(chéng)幫助下終于獲得了豐收，他們按宗教習(xí)俗規(guī)定了感謝上帝的日子，這也成為了美國(guó)特有的“感恩節(jié)”的由來(lái)。

本企業(yè)創(chuàng)始人譚向健先生有感于“五月花”人的百折不饒、同舟共濟(jì)、追求夢(mèng)想的勇氣和滴水之恩、涌泉相報(bào)的感恩情懷，創(chuàng)建了“五月花”這個(gè)企業(yè)品牌。