出生于福建廈門的吾季吾茶，其一家專賣店已于2018年2月3日在廈門火車站商圈嘉年華購(gòu)物廣場(chǎng)正式開業(yè)。誠(chéng)然，吾季吾茶專賣店剛剛開業(yè)。但開業(yè)3天，在沒有任何推廣的狀況下，營(yíng)業(yè)額5萬(wàn)多元，賣出2000多杯，成果斐然。在專賣店成功開業(yè)的背后，是吾季吾茶隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一年多的調(diào)研。
吾季吾茶，名字直抒胸臆，吾，即我，突顯個(gè)人喜好;季，即時(shí)節(jié)，當(dāng)季的水果，巨大水果新鮮的優(yōu)勢(shì);茶，即茶葉，直觀展現(xiàn)茶飲的屬性?！拔业臅r(shí)節(jié)，我的茶”，在屬于我的時(shí)節(jié)里遇見一款滿足我喜好的茶飲，專屬感油然而生。水果與茶的碰撞，不單單只是一款混合飲品，更代表著一種生活形式，深化人類的精神世界。
“現(xiàn)今茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么強(qiáng)烈，必需在細(xì)分市場(chǎng)做出不同化產(chǎn)品才有生存的空間”，因而，基于重生代消費(fèi)群體追求健康、有個(gè)性的生活形式的大背景下，吾季吾茶選擇了水果茶這一細(xì)分品類。吾季吾茶不把本人定義為一家賣飲料的品牌，它的重心在于茶與水果自身。定位“一季水果，一季茶”，不論是產(chǎn)品組合、品牌文明，還是背后的本錢結(jié)構(gòu)，都是基于茶與水果來(lái)考慮。
經(jīng)歷了粗放式野蠻生長(zhǎng)階段的茶飲領(lǐng)域，已逐漸進(jìn)入“高入門水平”時(shí)代。產(chǎn)品管控、品牌文明、終端專賣店形象、價(jià)格體制等都在考驗(yàn)著一個(gè)品牌的成長(zhǎng)。唯有內(nèi)功扎實(shí)、產(chǎn)品過硬的品牌，才能被市場(chǎng)認(rèn)同。深諳此道的吾季吾茶，明確指出“將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是高性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)”，所以對(duì)于每一家專賣店的開設(shè)都是經(jīng)過深思熟慮的。
作為初創(chuàng)品牌，吾季吾茶在產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)持上可謂是不計(jì)本錢。譬如在供應(yīng)鏈上，吾季吾茶擁有屬于本人的茶山、茶廠，把控產(chǎn)區(qū)原茶和工藝，牢牢抓住了好茶供應(yīng)鏈，從源頭起為客戶帶來(lái)好產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)“水果茶”的四季供應(yīng)，吾季吾茶還不惜本錢與各大果園合作，確保當(dāng)季新鮮水果的供應(yīng)。
品控的源頭在于原料，因而控制上游也有助于提升/增加標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)質(zhì)量量。吾季吾茶堅(jiān)持產(chǎn)品自主研發(fā)，其產(chǎn)品的基底茶皆是來(lái)自于企業(yè)旗下的茶山、茶廠，從源頭把控質(zhì)量。吾季吾茶在自有工藝研發(fā)和供應(yīng)鏈方面的投入，構(gòu)成了較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，使得其產(chǎn)品不易被模仿?！霸蹅儠?huì)依據(jù)市場(chǎng)的反饋，以季度的頻次更新產(chǎn)品，同時(shí)每個(gè)月會(huì)對(duì)產(chǎn)品的品嘗進(jìn)行微調(diào)”。
同時(shí)，吾季吾茶還專注于設(shè)立了研發(fā)中心，自主研發(fā)產(chǎn)品。據(jù)悉，目前吾季吾茶設(shè)有四大系列飲品，即水果茶系列、奶蓋系列、椰奶系列以及奶茶系列，將來(lái)還計(jì)劃研發(fā)特色菠蘿包輔之。在堅(jiān)守質(zhì)量的背后，出現(xiàn)給消費(fèi)者的價(jià)格并不“高冷”。據(jù)了解，吾季吾茶定價(jià)親民，人均單價(jià)在18-24元之間。
