1.公司加盟管理模式先進(jìn)
　　偉業(yè)板材在一直進(jìn)步探索中摸索出了適合公司加盟的可觀管理模式，為此公司在進(jìn)步的過程中依據(jù)本身格式問題的產(chǎn)生和處理制訂出了一系列規(guī)章制度，為的就是讓公司的管理變得井井有條，有利于使得加盟合作同伴和消費(fèi)者以及公司本身各方都能有贏利的空間。
　　2.現(xiàn)代化工廠
　　偉業(yè)板材的生產(chǎn)設(shè)施采納的都是在國內(nèi)板材制作設(shè)施中有名的設(shè)施，在板材的原物料選擇上，請了經(jīng)驗(yàn)豐富的板材工人進(jìn)行的篩選，和原物料當(dāng)?shù)氐纳虘艉炇鹆碎L期的合約。在加上現(xiàn)代化流水線工作設(shè)施，在每個(gè)環(huán)節(jié)上都有每個(gè)環(huán)節(jié)上的專業(yè)人士進(jìn)行看守，就是希望每一批產(chǎn)品都能保持優(yōu)質(zhì)的能力。
　　3.銷售培訓(xùn)指導(dǎo)
　　在店面銷售上，總部會(huì)有專業(yè)人員對加盟同伴員工以及加盟同伴進(jìn)行一個(gè)集中培訓(xùn)。銷售考究的就是技巧，只有將銷售技巧用熟用透，這樣看來就能較為順利的推銷產(chǎn)品，加大本身利益。在店面開設(shè)前期，專業(yè)人員還會(huì)再一幫協(xié)助指導(dǎo)員工，將所學(xué)的銷售技巧靈活運(yùn)用。除此之外總部還將會(huì)把每個(gè)產(chǎn)品信息都傳達(dá)給合作同伴員工，協(xié)助員工了解產(chǎn)品特性和適用范疇。
　　4.企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一配送
　　偉業(yè)板材再市場上建設(shè)了企業(yè)本身的物流配送，統(tǒng)一的進(jìn)行產(chǎn)品物料的運(yùn)輸，提升/增加在自家物流網(wǎng)絡(luò)體制中能夠?qū)⒚總€(gè)合作同伴需求的產(chǎn)品及時(shí)的送達(dá)到合作同伴手中進(jìn)行零售。
　　5.策劃宣傳服務(wù)：
　　偉業(yè)板材宣傳隊(duì)伍會(huì)為合作同伴進(jìn)行店面各項(xiàng)活動(dòng)的策劃，正當(dāng)?shù)倪M(jìn)行必定密集程度的廣告投放，協(xié)助合作同伴進(jìn)行品牌專賣店當(dāng)?shù)匦麄?，提升品牌在?dāng)?shù)氐钠毓饴收衼硐M(fèi)者前來了解產(chǎn)品。
　　6.店面運(yùn)營協(xié)助
　　偉業(yè)板材將會(huì)教授合作同伴專賣店日常管理知識(shí)，會(huì)有專人會(huì)合作同伴細(xì)心分析店面進(jìn)步前景。