品牌優(yōu)勢(shì)一：自主研發(fā)教案，與繪本、教玩具品牌合作，打造領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力

●BBunion擁有來(lái)自世界各地的兒童教育與十年以上教學(xué)管理隊(duì)伍擔(dān)任教材教案研發(fā)。

●BBunion實(shí)時(shí)更新教材與課程，確保各家中心教學(xué)內(nèi)容國(guó)際化，與世界先進(jìn)教學(xué)能力同步

●BBunion收羅世界各地優(yōu)質(zhì)教學(xué)玩具，擁有多個(gè)國(guó)家進(jìn)口經(jīng)營(yíng)權(quán)，打破領(lǐng)域同質(zhì)化

品牌優(yōu)勢(shì)二：教、玩、樂(lè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融洽整合

●教：科學(xué)教學(xué)系統(tǒng)布局和造就孩子將來(lái)30年的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

●玩：將早期教育以教學(xué)玩具方式引入千萬(wàn)家庭，增近親子依戀、溝通關(guān)系

●樂(lè)：O2O的親子俱樂(lè)部提供親子家庭延伸服務(wù)，加大家庭社交圈

品牌優(yōu)勢(shì)三：4.0模式專賣(mài)店規(guī)劃更正當(dāng)，本錢(qián)優(yōu)勢(shì)凸顯

●游戲區(qū)設(shè)置與四大特色主題教室增加利用率，降低經(jīng)營(yíng)面積要求，減少人員配置，經(jīng)營(yíng)本錢(qián)有特色

●智能與人格課程年齡跨度涵蓋0-6歲，分別于傳統(tǒng)早教，提高專賣(mài)店接待周轉(zhuǎn)率

●經(jīng)營(yíng)面積內(nèi)多配備教玩具體驗(yàn)銷(xiāo)售區(qū)，在不增加人員前提下為顧客提供增長(zhǎng)服務(wù)

課程優(yōu)勢(shì)

智商、情商和財(cái)商一起被教育學(xué)家們列入了“三商”教育。

智商是成功之本，是人類認(rèn)識(shí)客觀事物并運(yùn)用知識(shí)處理實(shí)際問(wèn)題的水平，由于0-6歲是大腦發(fā)育更快的期間，這個(gè)階段孩子需求大量的接收各種信息，讓散亂的神經(jīng)細(xì)胞，組成神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。因而，對(duì)這個(gè)階段的孩子來(lái)講“讀書(shū)識(shí)字”不是負(fù)擔(dān)，而是生理需求，而兒童突出的記憶潛能，也正是大腦快速發(fā)育的特征。

情商是成功之源，是個(gè)人心情、情感、意志、耐受挫折等方面的質(zhì)量。情商旨在協(xié)助幼年奠定人文人格基礎(chǔ)。

財(cái)商是財(cái)富之道，是個(gè)人、集體認(rèn)識(shí)、發(fā)明和管理財(cái)富的水平。國(guó)家父母的觀點(diǎn)是“再窮不能窮孩子”，上海的一項(xiàng)考察顯示，絕大多數(shù)少年兒童都有零花錢(qián)，而九成以上的孩子存在亂消費(fèi)、高消費(fèi)、理財(cái)水平差的問(wèn)題。孩子如果自小承受了系統(tǒng)的“財(cái)商教育”，成年后能迅速地找到社會(huì)和個(gè)人之間的平衡點(diǎn)，順應(yīng)商品社會(huì)的要求，逐漸實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)和生活的理想，并獲得成功。

體制優(yōu)勢(shì)

籌備體制：進(jìn)行當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)考察、選址分析，為加盟商提供選址資源。

課程體制：提供全套教學(xué)教案、繪本、教具，終身免費(fèi)課程更新、升級(jí)指導(dǎo)。

培訓(xùn)體制：盟商員工入職培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)、教務(wù)培訓(xùn)、市場(chǎng)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)。

宣傳體制：傾力打造品牌VI、禮品體制，網(wǎng)站體制，CRM系統(tǒng)體制。

開(kāi)業(yè)體制：明星開(kāi)業(yè)助陣，提供店面設(shè)計(jì)、企劃文案體制，開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。

運(yùn)營(yíng)體制：提供企業(yè)CIS標(biāo)準(zhǔn)，店面裝修標(biāo)準(zhǔn)化辦理流程、物資儲(chǔ)備支持、推動(dòng)開(kāi)業(yè)推廣。

銷(xiāo)售體制：超39個(gè)教具品牌教具，供會(huì)員免費(fèi)體驗(yàn)、購(gòu)置，延伸服務(wù)。

服務(wù)體制：全程下店協(xié)助管理體制，配套市場(chǎng)指導(dǎo)，處理招生需要，完善教務(wù)體制。

管理優(yōu)勢(shì)

在世界500強(qiáng)企業(yè)中，承受過(guò)西點(diǎn)軍校教育的董事長(zhǎng)有1000多名、副董事長(zhǎng)有2000多名、總裁和副總裁高達(dá)5000多名。西點(diǎn)校長(zhǎng)的豪言是：只需不是白癡，我就可以把他造就成的、可觀的。

BBunion國(guó)際早教在加盟商服務(wù)系統(tǒng)中的管理優(yōu)勢(shì)在于打造早教領(lǐng)域的西點(diǎn)軍校。領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力是加盟人管理成功的三大秘訣，BBunion培訓(xùn)學(xué)院開(kāi)掘?qū)W員潛在的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力，建設(shè)學(xué)員的自決心和忍耐力，每個(gè)學(xué)員脫胎換骨的高強(qiáng)度訓(xùn)練都能遭到心靈的震撼，連吃飯、走路、思索、教學(xué)都有全新的扭轉(zhuǎn)。真正讓加盟人可以輕松引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、方針同步，追隨你為早教事業(yè)奮斗。