1、幫助加盟商對所尋店址進行實地考查,評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察,提供營業(yè)額預估、經營損益預估等數(shù)據,供加盟商參考。
2、公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質,并建設完備的的價格控制體制和政策
3、開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據,幫助加盟商招募新進人員。開店時期,總部提供人力支持及輔導。
4、為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導、督核,加盟商擔任監(jiān)理。
5、店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經營隊伍針對經營方針、店鋪管理及產品相干知識開設相應的課程。開業(yè)后由總部派督導駐店,指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時,為增強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會。
6、依據市場實際需要及較新的流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研,制訂正當?shù)漠a品布局,并以靈活的產品價格增強區(qū)域市場競爭力,提升/增加加盟商的權益。