1、創(chuàng)建營(yíng)銷模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)步,“網(wǎng)購”的盛行,讓人類的消費(fèi)形式、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方針都發(fā)生了性的變革。地板作為家居裝修的主要物料,對(duì)于廣大的消費(fèi)者而言,選購的地板不只是對(duì)品牌的選擇,其價(jià)格和服務(wù)也是權(quán)衡的關(guān)鍵。2011年,上海新四合木業(yè)試水地板領(lǐng)域全新的“O2O” 營(yíng)銷模式,顛覆了傳統(tǒng)代理模式,一舉成為地板業(yè)內(nèi)電商的引路者。四合地板樹立“四合地板網(wǎng)”電商平臺(tái),讓客戶能夠在網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品,線下體驗(yàn),價(jià)格的比照,有選擇性的進(jìn)行線上或者線下的成交。四合“電商+工廠直銷”的模式,壓縮了傳統(tǒng)營(yíng)銷中很多中間環(huán)節(jié),滿足了客戶利益的很大化需要,其工廠直銷的價(jià)格也遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格。
2、聯(lián)想VC和美國(guó)DCM注資四合
經(jīng)濟(jì)全球化既增強(qiáng)了國(guó)際資本市場(chǎng)的一體化和國(guó)際資本的流動(dòng)性,也刺激了資本因素在全球范疇內(nèi)的優(yōu)化配置。上海新四合木業(yè)于2007年獲得了聯(lián)想控股旗下專注于從事加盟業(yè)務(wù)的子公司——聯(lián)想VC(現(xiàn)更名為君聯(lián)資本)2000萬美元的加盟;2008年,聯(lián)想VC攜手美國(guó)DCM,再次注資1500萬美元。兩大資本的結(jié)合助力,為四合企業(yè)的進(jìn)步戰(zhàn)略提供了新的助力。
3、精深的工藝和先進(jìn)的技術(shù)
在幾百年前的歐洲巴洛克期間,拼花地板被貼上了皇宮的標(biāo)簽,是其尊貴身份和位置的意味。但是長(zhǎng)期以來,拼花地板因生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、鋪裝、以及其復(fù)雜工藝,不斷難以量產(chǎn),加上市場(chǎng)售價(jià)高等要素制約,使得尋常百姓無奈問津。作為專業(yè)從事木制品生產(chǎn)和加工的大型企業(yè),上海新四合木業(yè)從歐洲引入拼花地板精深的制作工藝,其每一個(gè)圖案均來自手工技藝,并聘請(qǐng)意大利較好地板設(shè)計(jì)師進(jìn)行創(chuàng)作。四合地板在生產(chǎn)過程中,引進(jìn)歐洲先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和嚴(yán)苛檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在地板的扣型方面采納成熟的企口技術(shù),確保了產(chǎn)質(zhì)量量和不操心鋪裝。同時(shí),四合采納電商平臺(tái)加工廠直銷的模式,為消費(fèi)者帶來引路家居潮流的“平價(jià)”拼花地板。
4、國(guó)際戰(zhàn)略合作
2013年5月,上海新四合木業(yè)與全球先進(jìn)的木地板生產(chǎn)巨頭商之一——德國(guó)Classen集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定,將純正的、高質(zhì)量的德國(guó)強(qiáng)化木地板引入國(guó)內(nèi),從而讓客戶以超值的價(jià)格享用純正德國(guó)制造的地板。除了耐磨的特性之外,在環(huán)保性方面,德國(guó)柯拉森原裝進(jìn)口強(qiáng)化地板,其甲醛釋放量小于0.5毫克每升,比國(guó)家國(guó)標(biāo)規(guī)定數(shù)值嚴(yán)苛三倍。與此同時(shí),德國(guó)Classen應(yīng)用電腦紅外檢驗(yàn)技術(shù),在高速生產(chǎn)流水線上進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)片檢,先進(jìn)而且嚴(yán)苛的質(zhì)檢機(jī)制,很好確保每片地板的規(guī)格和堅(jiān)實(shí)質(zhì)量。