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全優(yōu)加招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

全優(yōu)加

投資金額：20~50萬

主營行業(yè)：教育 > 早教

主營產(chǎn)品：

公司名稱：廣東全優(yōu)加教育發(fā)展有限公司

成立年份：2002 門店總數(shù)：100家

加盟區(qū)域：全國

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對外招商加盟，請聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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全優(yōu)加加盟費

全優(yōu)加加盟費以及投資金額大概為：20~50萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
全優(yōu)加投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開全優(yōu)加店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家全優(yōu)加加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的全優(yōu)加加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)全優(yōu)加店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家全優(yōu)加加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

全優(yōu)加加盟費資訊

全優(yōu)加早教加盟費？

　　孩子是上天給予媽媽的禮物，為此，媽媽對于孩子的成長格外注重，為了自己的孩子能夠健康的成長，都會選擇將孩子送到早教班進(jìn)行學(xué)習(xí)，這也導(dǎo)致早教領(lǐng)域越來越火爆。不少投資者看中其開闊的發(fā)展前景，也都想加入這個領(lǐng)域，下面小編就為大家介紹下全優(yōu)加早教以及全優(yōu)加早教加盟費。　　全優(yōu)加... 閱讀全文

全優(yōu)加公司介紹

　　全優(yōu)加集合很新醫(yī)學(xué)、教育學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)行業(yè)的隊伍，先后調(diào)查英國、芬蘭、加拿大、澳洲等和地區(qū)嬰幼兒教育，確定芬蘭探索式早教方針——自由、探索、體驗，正是咱們國家嬰幼兒所需求的。全優(yōu)加始終堅持教育成績，造就九大水平全優(yōu)寶寶，協(xié)助國家寶寶發(fā)掘與生俱來的潛能。

　　全優(yōu)加精英隊伍一直努力于世界各大派系教育方針與中華傳統(tǒng)文明精髓的融合，研發(fā)早教專業(yè)課程體制，迄今為止創(chuàng)研發(fā)了親子體驗課程、非凡探索課程、立體閱讀課程、空間創(chuàng)想課程、數(shù)理邏輯課程、早閱語言課程、世紀(jì)音樂課程等課程模塊，擁有成熟完善的教育系統(tǒng)、師資培訓(xùn)系統(tǒng)、顧客服務(wù)體制和管理運營體制，深受家長榮譽和市場認(rèn)同，成長態(tài)勢合格。

　　全優(yōu)加堅持“愛的氛圍，專一質(zhì)量“的教育思想，將教育與醫(yī)學(xué)雙聯(lián)合，不斷努力于“探索適合國家寶寶的早期教育方針”，引路國家早期教育領(lǐng)域?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　廣東全優(yōu)加教育進(jìn)步有限公司成立于2010年，前身汕頭市幸福森林兒童進(jìn)步研究有限公司興辦于2002年，歷經(jīng)14年進(jìn)步，立足珠三角，輻射全國家，已經(jīng)在華南地區(qū)運營了26家早教中心，累計服務(wù)15882個家庭，是國家早期教育十大影響力品牌之一。是一家勇于對孩子教育成績擔(dān)任的早教品牌。

　　全優(yōu)加早教針對0-3歲寶寶而創(chuàng)建，課程體制包含胎寶大學(xué)、親子水悅、非凡探索三大核心課程，以及立體閱讀、空間創(chuàng)想、數(shù)理邏輯等特色課程。以“自由、探索、體驗”的教育方針為核心，聯(lián)合30年早期教育經(jīng)驗與國家國情，自主研發(fā)，打造專業(yè)、全面的課程體制，滿足差異家庭、差異年齡段幼兒的進(jìn)步需要。

　　全優(yōu)加以直營模式為主，專業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)場所向顧客提供早教培訓(xùn)服務(wù)，高端早教與社區(qū)早教相聯(lián)合、專業(yè)課程與幼托服務(wù)相聯(lián)合的形式，覆蓋差異區(qū)域、類型、需要的顧客群體，并向顧客提供線上服務(wù)和家庭增長服務(wù)，構(gòu)成了早教中心、社區(qū)早教、線上服務(wù)、家庭增資服務(wù)的業(yè)務(wù)體制。

　　公司的目的是成為具有和影響力的專業(yè)早教品牌，同時在業(yè)務(wù)上構(gòu)成以教育為核心的家庭服務(wù)商，創(chuàng)始“1+N”的家庭服務(wù)模式，以早教為核心，延伸多個家庭服務(wù)板塊。

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