全美商務(wù)賓館加盟優(yōu)勢(shì):
　　一切在變，全美商務(wù)賓館的誠(chéng)信準(zhǔn)則不變，全美商務(wù)賓館顧客的信賴才是全美商務(wù)賓館進(jìn)步的基礎(chǔ)。
　　創(chuàng)品牌：舒適、清潔、快捷、實(shí)惠的百元經(jīng)濟(jì)型旅館品牌。統(tǒng)一完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)
　　現(xiàn)代營(yíng)銷：全美商務(wù)賓館每天24小時(shí)網(wǎng)站、400-887-9995訂房電話、WAP手機(jī)網(wǎng)址、手機(jī)短信訂房系統(tǒng)
　　廣闊客源：面向廣大商務(wù)人士、自駕游、自助游旅客、政府普通出差人員等人群服務(wù)，客源廣闊
　　現(xiàn)代管理：全美商務(wù)賓館公司推行信息化管理、程序化管理、規(guī)范化管理、績(jī)效性管理、人文性管理、民主性管理。重視隊(duì)伍樹(shù)立，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，講求營(yíng)運(yùn)效率。
　　控制本錢(qián)：標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的洽購(gòu)系統(tǒng)，提升/增加的質(zhì)量和正當(dāng)?shù)膬r(jià)格，嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)核算和本錢(qián)控制
　　上市融資：全美商務(wù)賓館公司從一成立開(kāi)始就依照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，爭(zhēng)取在3～5年上市。如上市成功，公司在上市前采取以股換股的方式對(duì)加盟店進(jìn)行回購(gòu)，讓加盟商分享公司上市帶來(lái)的超額加盟經(jīng)營(yíng)。全位服務(wù)：專業(yè)的特許加盟征詢、科學(xué)的選址分析、成熟的項(xiàng)目評(píng)價(jià)和經(jīng)營(yíng)預(yù)期分析.
　　全美商務(wù)賓館樓梯成熟的營(yíng)銷模式，為每一位合作同伴保駕護(hù)航讓您的加盟之路不再坎坷選擇全美商務(wù)賓館就是選擇成功!

全美商務(wù)賓館項(xiàng)目介紹
　　全美商務(wù)賓館今年優(yōu)先走出低碳道路，將一次性酒店用品從房?jī)r(jià)中剝離，代之以高質(zhì)量酒店用品，履行會(huì)員自主選擇，做到了“自選我所需、房?jī)r(jià)更經(jīng)濟(jì)”，并因?yàn)閺氐诇p少了一次性用品浪費(fèi)，全美得以將節(jié)省下來(lái)的本錢(qián)以更優(yōu)惠的房?jī)r(jià)、更高質(zhì)量的服務(wù)方式返還給消費(fèi)者。
　　據(jù)悉，除了已經(jīng)施行的支持環(huán)保行動(dòng)，全美還將監(jiān)控分店每天的能耗。張韌表現(xiàn)，全美提倡顧客用更環(huán)保的形式消費(fèi)，隨著更多的客人參與到綠色消費(fèi)的行列中，更讓全美覺(jué)得如今做的工作很有意義。
　　他說(shuō)，“全美仍在繼續(xù)致力為環(huán)保做出奉獻(xiàn)，并希望以高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)和追求綠色環(huán)保的方針，博得越來(lái)越多消費(fèi)者的信任，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域的可連續(xù)進(jìn)步。
　　入住全美商務(wù)賓館的客人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店的確看上去夠節(jié)儉：狹窄的大堂除了前臺(tái)外，經(jīng)常還擔(dān)當(dāng)著一個(gè)簡(jiǎn)易餐廳的性能，大堂不設(shè)報(bào)刊架和飲水機(jī)—理由是，其前臺(tái)的率基本無(wú)需客人等侯(按規(guī)定，前臺(tái)辦理入住手續(xù)的時(shí)間不超過(guò)3分鐘，辦理退房的時(shí)間控制在一分半鐘內(nèi))。
　　全美商務(wù)賓館增長(zhǎng)明顯的勢(shì)頭應(yīng)該得益于其規(guī)?；卣?。從2005年3月一家店開(kāi)業(yè)，到成為國(guó)家第二個(gè)開(kāi)業(yè)專賣(mài)店數(shù)超過(guò)1000家的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，全美僅用了7年時(shí)間