上海美特斯邦威男裝有限公司，成立于1995年，本土休閑服飾拓荒者，以16~25歲生機時髦的年輕人群為目的消費者，服飾連鎖專賣售賣的上市公司。美特斯邦威男裝有限公司主要研發(fā)、洽購和營銷自主創(chuàng)建的Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時髦休閑服飾。采納"生產(chǎn)外包、直營銷售與特許加盟相聯(lián)合"的經(jīng)營模式，專一于品牌樹立于宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、售賣網(wǎng)絡建立和供應鏈管理。目前美特斯邦威男裝有限公司已擁有直營專賣店和特許加盟經(jīng)營店近4700家。2011年公司全系統(tǒng)銷售額突破100億元，已成為國內(nèi)休閑服飾的拓荒者之一。
　　美特斯邦威男裝有限公司于1998年開始逐漸把經(jīng)營管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，美特斯邦威男裝上?？偛空絾⒂?，也是美特斯邦威成立十周年，標記著公司進入二次創(chuàng)業(yè)階段，開始從業(yè)務模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，全面提高管理。美特斯邦威男裝借助上海這個時髦之都和經(jīng)濟中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。
　　美特斯邦威男裝幾十多年來以其誠信的經(jīng)營、優(yōu)越的產(chǎn)品和合格的服務獲得了消費者和社會的廣泛認同。美特斯邦威男裝有限公司已持續(xù)8年躋身國家服裝領(lǐng)域百強企業(yè)，持續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。面向?qū)?，集團以“百億企業(yè)，百年品牌”作為戰(zhàn)略目的，堅持業(yè)務模式和管理流程的創(chuàng)建，重視品牌內(nèi)涵的挖掘，強調(diào)人才戰(zhàn)略的施行，借助文明力量，全面提高核心競爭力，傾力打造年輕生機的拓荒者。

美特斯邦威男裝加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
美特斯邦威男裝投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開美特斯邦威男裝店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設備費：開一家美特斯邦威男裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的美特斯邦威男裝加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔的成本，根據(jù)美特斯邦威男裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家美特斯邦威男裝加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

1、加盟申請
　　加盟意向者來電來函征詢，并到總部參觀調(diào)查，有意者填寫加盟申請表遞交給美特斯邦威總部，經(jīng)總部審核給予明確答復。
　　2、簽署合約
　　雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的準則，簽署正式的《美特斯邦威加盟合同書》，加盟商即向美特斯邦威總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權(quán)書，頒發(fā)授權(quán)牌匾。
　　3、店面籌備
　　美特斯邦威總部派遣專業(yè)人員指導加盟店進行統(tǒng)一標準的店面裝修和店內(nèi)設置，并免費提供“開業(yè)大禮包”。

　　一、開業(yè)
　　在您正式簽定美特斯邦威的特許經(jīng)營合同后，將有專職擔任的銷售部AD人員進行系統(tǒng)籌劃，包含：開業(yè)工作的倒數(shù)時間、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設置并對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而盛大的開業(yè)并達到美特斯邦威要求的管理統(tǒng)一。
　　在您開業(yè)正式運作后，銷售部專職擔任的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作狀況進行系統(tǒng)跟進，并及時了解您的需要，并將公司各類與店鋪經(jīng)營有關(guān)的信息及時精確的傳遞。
　　二、過程中的管理
　　您的美特斯邦威店鋪在正常運作后，商務支援將為您提供以下的管理：
　　●在每季新品上市時提供新品上市的現(xiàn)場支援工作，并對您的店鋪員工進行培訓。
　　●讓您的店鋪在新品上市能完全展現(xiàn)新品的氣氛。
　　●在貨品銷售的期中，將依據(jù)您的店鋪實際狀況為您提供較新的貨源、貨品信息、并在您對店鋪進行管理時提供越來越多的參考和倡議，使您的店鋪業(yè)績更巨大。
　　●在商品銷售的季末，將依據(jù)您店鋪的實際庫存并聯(lián)合您當?shù)氐南M習慣對您的店鋪給出促銷的意見和倡議，以便您正當?shù)膬?yōu)化您的庫存結(jié)構(gòu)，使您的運作達到優(yōu)佳狀態(tài)。
　　三、制度建立
　　依據(jù)您的美特斯邦威店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化建立。因地制宜的滿足您店鋪管理的需要，也能使您店鋪的制度順應品品牌運作進步的要求。組織體制樹立與薪酬體制樹立
　　為了進一步鞏固和推進您的事業(yè)進步，咱們會依據(jù)您的事業(yè)進步的差異程度，為您的專賣運作體制進行組織體制的樹立，并依據(jù)各時段的分別建設差異的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長。
　　四、信息網(wǎng)絡化管理
　　科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，樹立計算機信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，樹立了初具規(guī)模的"信息高速公路"。如今，所有門店均已歸入公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡，實現(xiàn)了包含新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)（MIS）、電子定貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時點系統(tǒng)（POS）資訊網(wǎng)絡的構(gòu)建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提升。
　　計算機和信息網(wǎng)絡，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發(fā)布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的門店，可從電腦上檢查實物照位，可快速定貨?？偣究呻S時查閱每個門店銷售業(yè)績，快速、全面精確地把握各種進、銷、存資料，進行經(jīng)營分析，及時作出促銷、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營決策，對市場變革作出快速反應，使資源得到配置，提升了市場的競爭水平，也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了提升/增加。
　　五、物流扶持
　　加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營正常運作的關(guān)鍵來抓。完善電腦、加大倉儲、增加交通工具等設備，促成精確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運。依據(jù)差異地區(qū)的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在種類、數(shù)量上及時調(diào)進調(diào)出，使貨源正當調(diào)配，將庫存量降低到底限度。

1、加盟商資質(zhì)要求：
　　1.1加盟商需有售賣運營經(jīng)驗和合格的品牌管理意識。
　　1.2加盟商自有資金或所屬公司的自有資金不得低于50萬元人民幣。
　　2、加盟市場要求：
　　2.1需為公司的市場需要或可引入同城競爭的市場。
　　2.2“美特斯邦威（Meters/bonwe）”品牌在當?shù)匦栌斜囟ǖ南M群體，能在當?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定的進步。
　　3、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止：
　　公司與加盟商在簽訂 《Meters/bonwe特許經(jīng)營合同》時要求加盟商簽訂商業(yè)秘密應用許可協(xié)定，以確保加盟商不得直接或間接模仿“美特斯邦威（Meters/bonwe）”經(jīng)營管理手段，或經(jīng)營與甲方“美特斯邦威（Meters/bonwe）”雷同或相近似的服裝品牌。