上海美特斯邦威男裝有限公司，成立于1995年，本土休閑服飾拓荒者，以16~25歲生機(jī)時(shí)髦的年輕人群為目的消費(fèi)者，服飾連鎖專(zhuān)賣(mài)售賣(mài)的上市公司。美特斯邦威男裝有限公司主要研發(fā)、洽購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)自主創(chuàng)建的Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時(shí)髦休閑服飾。采納"生產(chǎn)外包、直營(yíng)銷(xiāo)售與特許加盟相聯(lián)合"的經(jīng)營(yíng)模式，專(zhuān)一于品牌樹(shù)立于宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、售賣(mài)網(wǎng)絡(luò)建立和供應(yīng)鏈管理。目前美特斯邦威男裝有限公司已擁有直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和特許加盟經(jīng)營(yíng)店近4700家。2011年公司全系統(tǒng)銷(xiāo)售額突破100億元，已成為國(guó)內(nèi)休閑服飾的拓荒者之一。
　　美特斯邦威男裝有限公司于1998年開(kāi)始逐漸把經(jīng)營(yíng)管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，美特斯邦威男裝上海總部正式啟用，也是美特斯邦威成立十周年，標(biāo)記著公司進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，開(kāi)始從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺(tái)整合社會(huì)資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，全面提高管理。美特斯邦威男裝借助上海這個(gè)時(shí)髦之都和經(jīng)濟(jì)中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和有利平臺(tái)，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺(tái)整合社會(huì)資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。
　　美特斯邦威男裝幾十多年來(lái)以其誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)越的產(chǎn)品和合格的服務(wù)獲得了消費(fèi)者和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。美特斯邦威男裝有限公司已持續(xù)8年躋身國(guó)家服裝領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè)，持續(xù)3年被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)為“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。面向?qū)?lái)，集團(tuán)以“百億企業(yè)，百年品牌”作為戰(zhàn)略目的，堅(jiān)持業(yè)務(wù)模式和管理流程的創(chuàng)建，重視品牌內(nèi)涵的挖掘，強(qiáng)調(diào)人才戰(zhàn)略的施行，借助文明力量，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，傾力打造年輕生機(jī)的拓荒者。

美特斯邦威男裝加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
美特斯邦威男裝投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)美特斯邦威男裝店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家美特斯邦威男裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的美特斯邦威男裝加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)美特斯邦威男裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家美特斯邦威男裝加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟申請(qǐng)
　　加盟意向者來(lái)電來(lái)函征詢(xún)，并到總部參觀調(diào)查，有意者填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表遞交給美特斯邦威總部，經(jīng)總部審核給予明確答復(fù)。
　　2、簽署合約
　　雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠(chéng)信雙贏的準(zhǔn)則，簽署正式的《美特斯邦威加盟合同書(shū)》，加盟商即向美特斯邦威總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權(quán)書(shū)，頒發(fā)授權(quán)牌匾。
　　3、店面籌備
　　美特斯邦威總部派遣專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置，并免費(fèi)提供“開(kāi)業(yè)大禮包”。

　　一、開(kāi)業(yè)
　　在您正式簽定美特斯邦威的特許經(jīng)營(yíng)合同后，將有專(zhuān)職擔(dān)任的銷(xiāo)售部AD人員進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，包含：開(kāi)業(yè)工作的倒數(shù)時(shí)間、店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃、店鋪的貨品首期設(shè)置并對(duì)您的店鋪進(jìn)行人員的招聘、培訓(xùn)等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而盛大的開(kāi)業(yè)并達(dá)到美特斯邦威要求的管理統(tǒng)一。
　　在您開(kāi)業(yè)正式運(yùn)作后，銷(xiāo)售部專(zhuān)職擔(dān)任的商務(wù)AD人員將會(huì)對(duì)您店鋪每天的運(yùn)作狀況進(jìn)行系統(tǒng)跟進(jìn)，并及時(shí)了解您的需要，并將公司各類(lèi)與店鋪經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息及時(shí)精確的傳遞。
　　二、過(guò)程中的管理
　　您的美特斯邦威店鋪在正常運(yùn)作后，商務(wù)支援將為您提供以下的管理：
　　●在每季新品上市時(shí)提供新品上市的現(xiàn)場(chǎng)支援工作，并對(duì)您的店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn)。
　　●讓您的店鋪在新品上市能完全展現(xiàn)新品的氣氛。
　　●在貨品銷(xiāo)售的期中，將依據(jù)您的店鋪實(shí)際狀況為您提供較新的貨源、貨品信息、并在您對(duì)店鋪進(jìn)行管理時(shí)提供越來(lái)越多的參考和倡議，使您的店鋪業(yè)績(jī)更巨大。
　　●在商品銷(xiāo)售的季末，將依據(jù)您店鋪的實(shí)際庫(kù)存并聯(lián)合您當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣對(duì)您的店鋪給出促銷(xiāo)的意見(jiàn)和倡議，以便您正當(dāng)?shù)膬?yōu)化您的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使您的運(yùn)作達(dá)到優(yōu)佳狀態(tài)。
　　三、制度建立
　　依據(jù)您的美特斯邦威店鋪所在地的習(xí)慣和品牌運(yùn)作的要求，對(duì)您店鋪進(jìn)行制度化建立。因地制宜的滿(mǎn)足您店鋪管理的需要，也能使您店鋪的制度順應(yīng)品品牌運(yùn)作進(jìn)步的要求。組織體制樹(shù)立與薪酬體制樹(shù)立
　　為了進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)您的事業(yè)進(jìn)步，咱們會(huì)依據(jù)您的事業(yè)進(jìn)步的差異程度，為您的專(zhuān)賣(mài)運(yùn)作體制進(jìn)行組織體制的樹(shù)立，并依據(jù)各時(shí)段的分別建設(shè)差異的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長(zhǎng)。
　　四、信息網(wǎng)絡(luò)化管理
　　科學(xué)化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營(yíng)成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，樹(shù)立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，樹(shù)立了初具規(guī)模的"信息高速公路"。如今，所有門(mén)店均已歸入公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了包含新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)（MIS）、電子定貨系統(tǒng)（EOS）、銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)（POS）資訊網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和正常運(yùn)作。全自動(dòng)的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提升。
　　計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)，信息流通速度大大加快，使總公司能及時(shí)發(fā)布各種信息，傳達(dá)指令。遠(yuǎn)在千里之外的門(mén)店，可從電腦上檢查實(shí)物照位，可快速定貨。總公司可隨時(shí)查閱每個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，快速、全面精確地把握各種進(jìn)、銷(xiāo)、存資料，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)作出促銷(xiāo)、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)市場(chǎng)變革作出快速反應(yīng)，使資源得到配置，提升了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平，也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了提升/增加。
　　五、物流扶持
　　加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的關(guān)鍵來(lái)抓。完善電腦、加大倉(cāng)儲(chǔ)、增加交通工具等設(shè)備，促成精確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運(yùn)。依據(jù)差異地區(qū)的氣候、穿著習(xí)慣及銷(xiāo)售進(jìn)度，各季在種類(lèi)、數(shù)量上及時(shí)調(diào)進(jìn)調(diào)出，使貨源正當(dāng)調(diào)配，將庫(kù)存量降低到底限度。

1、加盟商資質(zhì)要求：
　　1.1加盟商需有售賣(mài)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和合格的品牌管理意識(shí)。
　　1.2加盟商自有資金或所屬公司的自有資金不得低于50萬(wàn)元人民幣。
　　2、加盟市場(chǎng)要求：
　　2.1需為公司的市場(chǎng)需要或可引入同城競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
　　2.2“美特斯邦威（Meters/bonwe）”品牌在當(dāng)?shù)匦栌斜囟ǖ南M(fèi)群體，能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)步。
　　3、商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止：
　　公司與加盟商在簽訂 《Meters/bonwe特許經(jīng)營(yíng)合同》時(shí)要求加盟商簽訂商業(yè)秘密應(yīng)用許可協(xié)定，以確保加盟商不得直接或間接模仿“美特斯邦威（Meters/bonwe）”經(jīng)營(yíng)管理手段，或經(jīng)營(yíng)與甲方“美特斯邦威（Meters/bonwe）”雷同或相近似的服裝品牌。