芒顛甜品各種特色小吃做法簡(jiǎn)單、方便、易學(xué)易懂、新穎、滋味獨(dú)一無(wú)二、貼近百姓。芒顛甜品，多次被媒體報(bào)道，產(chǎn)品已經(jīng)擁有很好的認(rèn)知基礎(chǔ)。芒顛甜品，更新鮮的品嘗，更好吃的美食，讓消費(fèi)者總能夠選到本人想要的美食和品嘗！
芒顛甜品在充分引進(jìn)奶茶技術(shù)的同時(shí)，也依托豐富的背景資源，一直研發(fā)新的飲品，以健康時(shí)髦為主題，選用優(yōu)質(zhì)物料進(jìn)行調(diào)制，力求在很大程度上滿足消費(fèi)者生理和心理需要。
芒顛甜品一站式滿足消費(fèi)者的需要，較好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加上完善的品牌，信任度一直的提升，超靈活的選址優(yōu)勢(shì)，設(shè)施特色全面，選址也很輕松，追隨著總部的腳步，讓你不在話下。
芒顛甜品獨(dú)一無(wú)二的萃取技術(shù)能夠協(xié)助您快速的制作出新鮮健康的飲品，而且產(chǎn)種類類極其豐富，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都完全嚴(yán)格依照食品保險(xiǎn)條例操作，質(zhì)量一概是領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭羊。
芒顛甜品的冰淇淋店以健康時(shí)髦為主題，全民皆能享受！尤其遭到學(xué)生、白領(lǐng)、時(shí)髦人士喜愛(ài)！甜品以健康、新鮮、美味搭配，選料講究，精心制作，營(yíng)養(yǎng)搭配！酸奶果凍有著多種品嘗，外觀晶瑩，色澤鮮艷，口感軟滑、深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)！已經(jīng)走向國(guó)際化的企業(yè)管理模式。公司圍繞餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)、原料供應(yīng)、直營(yíng)渠道樹(shù)立三大核心業(yè)務(wù)一直加大加盟規(guī)模，深化推動(dòng)、自主創(chuàng)建、進(jìn)步壯大。

芒顛甜品加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
芒顛甜品投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)芒顛甜品店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家芒顛甜品加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的芒顛甜品加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)芒顛甜品店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家芒顛甜品加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.洽談，溝通加盟觀念。
2.商圈評(píng)價(jià)，立地商圈考察評(píng)價(jià)，商圈經(jīng)營(yíng)扶持。
3.簽署契約，了解加盟規(guī)章，簽署契約。
4.教育訓(xùn)練，派人至總部承受教育訓(xùn)練，know how轉(zhuǎn)移。
5.店面實(shí)習(xí)，直營(yíng)店店面實(shí)習(xí)。
6.設(shè)施發(fā)包，設(shè)平方數(shù)大小設(shè)計(jì)店面，召動(dòng)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
7.開(kāi)店預(yù)備，定制機(jī)械設(shè)施，工程進(jìn)度監(jiān)視。
8.專員輔導(dǎo)，輔導(dǎo)員到店實(shí)際教學(xué)，開(kāi)始試賣(mài)。
9.開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。

芒顛甜品總部在餐飲業(yè)具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體制和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊(cè)，并由具有多年餐廳經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
總部對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的理論和實(shí)踐相聯(lián)合的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開(kāi)設(shè)的直營(yíng)店內(nèi)，這樣學(xué)員能夠直觀地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題，使學(xué)員今后在餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中碰到問(wèn)題時(shí)，能夠迅速地迎韌而解，提升/增加餐廳的管理與運(yùn)營(yíng)。
總部長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)店鋪實(shí)際運(yùn)營(yíng)的根本知識(shí)，包含人員分配、設(shè)施維修、人事管理、市場(chǎng)促銷、客戶與員工關(guān)系、食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)店鋪所需求的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)數(shù)據(jù)等全面體制。
總部的培訓(xùn)系統(tǒng)分為：根本層--禮儀、服務(wù)培訓(xùn)，管理層管理機(jī)制培訓(xùn)等；技術(shù)層--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制作工藝，本錢(qián)控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等；輔助層--食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等。

1、有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任水平的自然人或獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的企業(yè)法人； 
2、有相應(yīng)的加盟水平和意識(shí)； 
3、對(duì)九面狐品牌有必定了解，理解并認(rèn)可九面狐文明、經(jīng)營(yíng)管理模式、箱包市場(chǎng)方針。
4、具有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有共同進(jìn)步的決心。