瑪倫薩加盟優(yōu)勢(shì)

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。通過(guò)對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;3、人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)飾品經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證加盟商的權(quán)益。總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

瑪倫薩加盟介紹

MANZA（瑪倫薩）是英國(guó)貴族優(yōu)選的居家服飾品牌之一，2011年傳播到中國(guó)并定位為中國(guó)高端居家服飾品牌。同年5月正式授予汕頭市洪興制衣集團(tuán)有限公司下屬?gòu)V州市瑪娜薩商貿(mào)有限公司在中國(guó)區(qū)域運(yùn)營(yíng)。瑪倫薩在品牌運(yùn)營(yíng)中始終堅(jiān)持“兩個(gè)核心”、“兩個(gè)體系”的核心前提。兩個(gè)核心氛圍產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上貨波段、商品企劃、產(chǎn)品組合、產(chǎn)能保障等五大元素。將每一個(gè)元素緊密結(jié)合，從物質(zhì)層面?zhèn)鬟f瑪倫薩形象。服務(wù)核心實(shí)質(zhì)是為瑪倫薩精神層面上的自我宣傳以及對(duì)外推廣，從生產(chǎn)商、品牌運(yùn)營(yíng)中心、戰(zhàn)略合作伙伴、終端店、消費(fèi)者?，攤愃_服務(wù)核心依次分為五大部分，從生產(chǎn)商到終端消費(fèi)者，瑪倫薩力求將服務(wù)做到完善優(yōu)質(zhì)。