馬蘭花拉面加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
馬蘭花拉面投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)馬蘭花拉面店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家馬蘭花拉面加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的馬蘭花拉面加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)馬蘭花拉面店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家馬蘭花拉面加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

馬蘭花拉面源于國(guó)家北方傳統(tǒng)面食手工拉面，因其營(yíng)養(yǎng)豐富，風(fēng)味獨(dú)一無(wú)二，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，清淡快捷而深受消費(fèi)者喜愛(ài)，具備廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。
國(guó)家藍(lán)星(集團(tuán))總公司自八十年代起就開(kāi)始從事手工拉面的快餐化研究，引進(jìn)專業(yè)人才，從原料選定、營(yíng)養(yǎng)自有工藝、工藝改造、設(shè)施設(shè)計(jì)、店面管理、連鎖宣傳、物流配送、CIS設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，1993年開(kāi)始建店實(shí)驗(yàn)。
1995年，馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司成立。在國(guó)家傳統(tǒng)飲食文明的基礎(chǔ)上，借鑒了現(xiàn)代快餐簡(jiǎn)捷、明快的風(fēng)格，構(gòu)成了國(guó)家傳統(tǒng)餐飲與現(xiàn)代快餐相聯(lián)合的中式快餐模式。在中式餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、連鎖化方面取得了嚴(yán)重突破，從民間小吃走向快餐企業(yè)，從作坊加工走向工業(yè)化生產(chǎn)，截止2008年底，在全國(guó)樹(shù)立連鎖店近400家。1999年底，馬蘭拉面一家海外連鎖店在美國(guó)洛杉機(jī)開(kāi)業(yè)，標(biāo)記著中式快餐邁出了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，2001年8月，馬蘭公司董事長(zhǎng)與法國(guó)凱賓斯基總裁簽訂了在法國(guó)巴黎開(kāi)辦3家連鎖店的合作協(xié)定，馬蘭拉面順利進(jìn)軍歐洲，2003年4月馬蘭新加坡店開(kāi)業(yè)。
1999年，北京世紀(jì)亞太信息公司進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研顯示，馬蘭拉面在北京的名氣僅次于麥當(dāng)勞、肯德基，位居連鎖快餐排名之三；
在第三、四、五、六屆全國(guó)中式快餐研討會(huì)上，馬蘭拉面遭到了國(guó)內(nèi)貿(mào)易局領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)者的高度肯定，被以為是"國(guó)內(nèi)連鎖店多的中式快餐"、"有可能起先走出來(lái)的中式快餐"。
2000年11月，經(jīng)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)在全國(guó)組織的知名度考察統(tǒng)計(jì)及評(píng)選，"馬蘭拉面"被評(píng)為全國(guó)特許經(jīng)營(yíng)可觀品牌之一，是國(guó)家餐飲業(yè)進(jìn)步中式快餐成功的企業(yè)之一。
2005年底馬蘭拉面被認(rèn)定為"國(guó)家"。