1、文明底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)——飲茶形式的扭轉(zhuǎn)順應(yīng)了消費(fèi)者多元化的需要,提高了臺(tái)灣茶飲的消費(fèi),更是將這種新茶飲文明推向國(guó)際。15年來(lái)臺(tái)灣茶飲人口提升了3倍,人均茶葉消費(fèi)量也提升了4倍。同樣,隨著國(guó)內(nèi)城市進(jìn)步加速,生活形式也進(jìn)入快節(jié)拍,新一代的年輕人更是一直的涌入,這個(gè)茶飲市場(chǎng)的進(jìn)步空間自不待言。
2、品牌優(yōu)勢(shì)——公司憑借本身強(qiáng)大的開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn)水平,將一款款風(fēng)味特有,口感 的產(chǎn)品提供給加盟店,規(guī)?;纳a(chǎn)降低了生產(chǎn)本錢(qián),提升了產(chǎn)質(zhì)量量。個(gè)性化的服務(wù),使每一位走進(jìn)加盟店的客戶倍感親切,讓他們都能找到本人想要的品味。
施行品牌戰(zhàn)略,施展品牌優(yōu)勢(shì),使消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和了解加深,為加盟店造就了大批潛在的客戶,為品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打好了基礎(chǔ)。同時(shí)也為以后品牌跨地域,跨領(lǐng)域擴(kuò)張?zhí)峁┝藢掗煹钠脚_(tái)。
3、營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)——為了鞏固和加大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)總部的戰(zhàn)略計(jì)劃,總部對(duì)加盟者提供如下支持:
A、完善的電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流的通順和快捷;
B、加盟店地域維護(hù):每個(gè)加盟店同一街道500M內(nèi)只設(shè)一家加盟店,確保加盟店的正常經(jīng)營(yíng)和較高經(jīng)營(yíng)。
4、現(xiàn)代企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)——A、加盟店由總部物流中心統(tǒng)一供貨,直接以分送至各加盟店,給各分店留下突出收銀空間。
B、總部對(duì)加盟店嚴(yán)格的品質(zhì)管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳掌握,使得產(chǎn)質(zhì)量量上乘,品種齊全而又不失特色,品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
C、加盟店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng),對(duì)店員進(jìn)行崗前培訓(xùn),擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),充分扶持了各加盟店的經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。
D、加盟店因?yàn)橛锌偛慷喾矫娴闹С趾椭笇?dǎo),只需選址適宜,從市場(chǎng)評(píng)價(jià)到開(kāi)業(yè), 快約10-15天即可完成,這為加盟店主節(jié)省了大量前期在時(shí)間和資金上的投入。
5、標(biāo)準(zhǔn)化模式——統(tǒng)一的商標(biāo),統(tǒng)一的品牌形象;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一包裝;統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一管理。