鄰鄰壹簡介
鄰鄰壹源自鮮果壹號社區(qū)團,后者成立于2015年,作為線上線下聯(lián)合的水果新售賣品牌,目前已有18家連鎖、年銷售額超2億。鄰鄰壹社區(qū)團建設于2017年10月,于2018年3月正式上線。鄰鄰壹圍繞家庭用戶24小時生活場景,產(chǎn)品覆蓋時令水果、三餐食材、生活家居、堅果零食四大板塊,依靠樹立的全球商品供應鏈中心、獨立研發(fā)的大資料分析系統(tǒng)及城市端萬級平方倉庫,堅持產(chǎn)地直發(fā)、廠家直發(fā),壓縮供應鏈長度,提升/增加家庭食材與用品的新鮮、特色、優(yōu)質與優(yōu)價,努力于打造一個高性價比商品及服務的社區(qū)團購平臺。
目前市場成果截至目前,鄰鄰壹2018年3月正式上線以來,保持超高速進步,每個月有50%以上的復合增長,已在華東地區(qū)15大城市累計覆蓋超過2000個小區(qū),月銷售額數(shù)千萬。鄰鄰壹的高速進步得到資本的喜歡,目前已得到領域內(nèi)很優(yōu)的資本組合。公司已于7月底完成紅杉資本天使輪融資,8月底完成高榕資本及源碼資本千萬美元的A輪融資。2018年底覆蓋華東地區(qū)超過30個城市,2019年全國規(guī)劃。
在商品結構方面,高頻和低價的新鮮產(chǎn)品是社區(qū)團購和排水以及回購改善的主要工具。然而,隨著該類別的加大,相當多的玩家選擇將新鮮產(chǎn)品的比例降低到整體比例,但肖志龍并不以為鄰近牡蠣中新鮮產(chǎn)品的比例占總量的60%。 。
他以為,在兩年內(nèi),新鮮食品將成為社區(qū)團購的重要商品,盡管減少新鮮食品的比例將帶來GMV的視覺增長,這對平臺運營資料的增長有很大影響。招來融資。這無異于殺雞和取蛋。
在水果領域工作了4年,肖志龍以為水果是增量市場,新鮮的軌道是售賣業(yè)重要的局部。把握新鮮食物的人,把握流動的人。盡管在具體的業(yè)務運營方面,鄰居和新鮮水果是完全獨立的系統(tǒng),但在資源,人才和管理經(jīng)驗方面仍有許多資源需求反復應用。