老蜂農(nóng)創(chuàng)建于2000年（前身為蜂業(yè)公司，成立于1985年），是目前西北地區(qū)很大的集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的蜂產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)公司。2005年加盟4000萬(wàn)，在航天基地興修現(xiàn)代化大型蜂產(chǎn)品加工基地，具備國(guó)家西北很大、起點(diǎn)高，依照醫(yī)藥領(lǐng)域GMP標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立的現(xiàn)代化大型加工基地。該生產(chǎn)基地占地32畝，其中廠房面積10000多平方米，立體成品房2000多平方米，恒溫恒濕的地下庫(kù)房3000平方米，全自動(dòng)冷庫(kù)5座，年生產(chǎn)水平可達(dá)3億元。

老蜂農(nóng)作為西部蜂產(chǎn)品龍頭企業(yè)，當(dāng)選國(guó)家蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)西北區(qū)單獨(dú)常務(wù)理事和副會(huì)長(zhǎng)單位，先后被國(guó)家蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)評(píng)為“‘五不自律單位”、“國(guó)家蜂產(chǎn)品領(lǐng)域品質(zhì)過(guò)硬信得過(guò)企業(yè)”、“國(guó)家蜂產(chǎn)品領(lǐng)域可觀企業(yè)”、“國(guó)家蜂產(chǎn)品領(lǐng)域誠(chéng)信商店”、“國(guó)家蜂產(chǎn)品AAA企業(yè)”等殊榮。

2007年全面《國(guó)際品質(zhì)管理體制》即ISO9001認(rèn)證、《保健食品合格生產(chǎn)管理規(guī)范》即GMP認(rèn)證、《食質(zhì)量量保險(xiǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入》即QS認(rèn)證、《食品保險(xiǎn)管理體制》即HACCP認(rèn)證，無(wú)論硬件設(shè)備，還是軟件管理在國(guó)內(nèi)蜂產(chǎn)品領(lǐng)域企業(yè)均處于優(yōu)異行列，成為同行參觀調(diào)查學(xué)習(xí)的楷模。多次代表承受省級(jí)、高標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查調(diào)研，并圓滿(mǎn)完成任務(wù)，已成為食品企業(yè)的領(lǐng)頭羊。

公司擁有雄厚的技術(shù)力量和專(zhuān)業(yè)的科研檢驗(yàn)設(shè)施，先后自主研發(fā)，同時(shí)結(jié)合西北大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等科研院校教授開(kāi)發(fā)了幾十個(gè)新產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)含量處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)能力。公司生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品四大系列上百余種類(lèi)：蜂蜜系列、蜂花粉系列、蜂王漿凍干粉、鮮蜂王漿、蜂膠液、蜂膠軟膠囊、花粉片、中有品位禮品盒系列等，極大的豐富了公司產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足了消費(fèi)者的差異需要。生產(chǎn)的“融氏王”牌和“融氏王老蜂農(nóng)”牌蜂蜜、蜂花粉、蜂王漿、蜂膠四大系列產(chǎn)品也先后榮獲“楊凌農(nóng)博博覽會(huì)金像獎(jiǎng)”、“消費(fèi)者喜愛(ài)品牌”“消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”、“知名度檢驗(yàn)合格產(chǎn)品”、“第六屆國(guó)際蜂療與蜂產(chǎn)品展覽會(huì)金獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，2008年同時(shí)獲得“、雙品牌”雙名稱(chēng)。

目前，公司在、、、等地設(shè)有公司直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)連鎖店已達(dá)150家，為全國(guó)蜂產(chǎn)品直營(yíng)連鎖店數(shù)量?jī)?yōu)先名，產(chǎn)品已進(jìn)入省內(nèi)外各大商場(chǎng)、超市，并設(shè)立專(zhuān)柜500余家。以西北市場(chǎng)為依靠，在全國(guó)主要省會(huì)城市及局部二級(jí)城市進(jìn)步特許加盟連鎖店500家，年銷(xiāo)售額逾1億多元。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！老蜂農(nóng)人蜂語(yǔ)人生十年進(jìn)步，已總結(jié)出了一套經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證成功的蜂產(chǎn)品市場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二運(yùn)作模式。隨著蜂產(chǎn)品領(lǐng)域的日益進(jìn)步，踐行傳統(tǒng)文明的老蜂農(nóng)人將繼續(xù)以蜜蜂產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為核心，將來(lái)十年，以進(jìn)步特許加盟為核心商業(yè)模式，讓越來(lái)越多的人借助“老蜂農(nóng)”這個(gè)平臺(tái)得以進(jìn)步，得以成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)老蜂農(nóng)“蜂行天下”的目的！

老蜂農(nóng)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
老蜂農(nóng)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)老蜂農(nóng)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家老蜂農(nóng)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的老蜂農(nóng)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)老蜂農(nóng)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家老蜂農(nóng)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢(xún)了解老蜂農(nóng)品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察老蜂農(nóng)品牌
       潛在加盟商前往老蜂農(nóng)總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)老蜂農(nóng)品牌
       加盟商如果對(duì)老蜂農(nóng)品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定老蜂農(nóng)加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、老蜂農(nóng)店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、老蜂農(nóng)加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、老蜂農(nóng)加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

老蜂農(nóng)加盟支持

一、品牌共享優(yōu)勢(shì)可鑒：合作時(shí)期免費(fèi)提供“老蜂農(nóng)”商標(biāo)應(yīng)用權(quán)。

二、新品上市即可同享：一直提高生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品自有工藝，一直推出新品搶占市場(chǎng)。

三、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)盡得要領(lǐng)：從選址開(kāi)業(yè)、店面裝修、經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)警等方面，為加盟提供實(shí)用的管理培訓(xùn)，讓加盟商盡快把握店面經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)。

四、跟蹤經(jīng)營(yíng)貼心服務(wù)：及時(shí)跟進(jìn)，為加盟商隨時(shí)處理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題，為加盟商提供個(gè)性、多樣性的服務(wù)。

五、統(tǒng)一管理實(shí)現(xiàn)共贏：全國(guó)統(tǒng)一店面形象，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一服務(wù)。

六、區(qū)域維護(hù)正當(dāng)進(jìn)步：嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策，讓你在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，壟斷一方財(cái)富。