¤取得商標(biāo)應(yīng)用權(quán)，能提高店鋪廣告效應(yīng)和召喚力；
¤ 加盟商可得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)協(xié)助；
¤ 充足的貨源及頻密的宣傳，超越競爭對手；
¤ 加盟商可以減少廣告推廣費(fèi)用，達(dá)到合格的推廣效果；
¤ 加盟商較易獲得加盟總部或銀行的財(cái)政協(xié)助；
¤ 取得指定區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，扶持投資者利益；
¤ 加盟商可以獲得更廣泛的信息來源；
¤ 現(xiàn)有的雄厚實(shí)力和完善的銷售、服務(wù)、管理?xiàng)l件，是成功的有力扶持。
¤ 每個(gè)有志之士都想實(shí)現(xiàn)本人的理想與抱負(fù)，他們的思想折射于黃金禮品品牌，輻射出時(shí)髦尊貴、吉祥

的風(fēng)格。他順應(yīng)了每個(gè)有志之士對事業(yè)的追求與自我實(shí)現(xiàn)的渴求，您將擁有眾多的尊貴消費(fèi)者。

加盟優(yōu)勢
1、幫助選址與評價(jià):幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評價(jià)其開店的可行性。對地域、商圈、顧

客進(jìn)行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并樹立完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時(shí)期，總部提供人力支持

及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核

合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊(duì)伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟

商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場實(shí)際需要及新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以

靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。