上海蘭爾企業(yè)管理有限公司（簡稱：上海蘭爾），是一家專業(yè)為金融業(yè)機構(gòu)提供培訓、策劃、教育征詢服務(wù)以及業(yè)務(wù)技術(shù)開發(fā)的教育培訓機構(gòu)。上海蘭爾依靠上海金融中心，集金融人才、信息、技術(shù)等方面強大優(yōu)勢，專一于銀行、金融行業(yè)的多方面征詢服務(wù)。自2003年農(nóng)信社深入改革試點啟動以來，應(yīng)運而生的省級聯(lián)社也已經(jīng)走過了十多年歷程。隨著轄內(nèi)縣級農(nóng)信機構(gòu)股份制改革的縱深推動，隨著市場經(jīng)濟、治理等嚴重行業(yè)改革的突破性進展，隨著經(jīng)濟金融環(huán)境的進步變更，深入省級聯(lián)社改革日益成為當前一項迫切工作。
雖然在2003版農(nóng)信社改革試點方案中，“以法人為單位改革信譽社產(chǎn)權(quán)制度”和“信譽社的管理交由地方政府擔任”同為改革的兩大主要內(nèi)容，但農(nóng)信社縣級聯(lián)社早在1984年就開始組建，統(tǒng)一法人等相干改革試點在1996年與農(nóng)行脫鉤后不久也開始啟動，2003年之后改革的步伐進一步加快，“保持縣域法人位置長期穩(wěn)定”、“股份制商業(yè)化改革方向”、“‘三會一層’法人治理機制”等根本制度逐漸成熟完善，且在實踐中取得了顯著成效，博得了廣泛共識。而省級聯(lián)社早也是1999年才成立，大局部在2005年組建，海南省聯(lián)社2007年才成立，到目前大多可是十來年時間，雖然在管理、指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)轄區(qū)縣級農(nóng)信法人機構(gòu)方面積累了不少的經(jīng)驗，建設(shè)健全了一些必須的管理制度，但因為角色定位矛盾、體系機制制約等緣由，也引發(fā)了同縣級農(nóng)信法人機構(gòu)間的不少矛盾和沖突，特別是縣級農(nóng)信機構(gòu)紛紛變身為農(nóng)商行后，矛盾甚至呈現(xiàn)加劇之勢。因而，從處理當前存在的巨大矛盾和問題入手，打造順應(yīng)今后農(nóng)信機構(gòu)改革進步需要的“升級版”的“省聯(lián)社”已經(jīng)勢在必行、時不我待。
