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可音可國(guó)際早教中心招商加盟

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可音可國(guó)際早教中心

投資金額:50~100萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè): 教育 > 早教

主營(yíng)產(chǎn)品:

公司名稱(chēng):可音可國(guó)際早教中心

成立年份:1998 門(mén)店總數(shù):150

加盟區(qū)域:全國(guó)

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟,請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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可音可國(guó)際早教中心 加盟詳情快捷留言

可音可國(guó)際早教中心加盟

  可音可,成立于1998,是幼兒早教音樂(lè)知名品牌,擁有12年幼兒潛能開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有30多個(gè)分支機(jī)構(gòu),3200多個(gè)合作教育中心,會(huì)員多達(dá)20萬(wàn)余人。2009年正式進(jìn)入國(guó)家,因課程的吸引力,在國(guó)家迅猛進(jìn)步。
  可音可吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿教學(xué)方針,成立幼兒音樂(lè)研究院,引進(jìn)奧爾夫,柯達(dá)依,達(dá)爾克羅茲律動(dòng)三大音樂(lè)教學(xué)體制,匯集大批海內(nèi)外教學(xué),研發(fā)出以造就和提升孩子情感智能(EQ)以及感知力的國(guó)際幼兒教學(xué)課程。
  近年來(lái),可音可持續(xù)跨越式進(jìn)步,在業(yè)內(nèi)博得了美妙信用,頗受推崇。作為音樂(lè)以及蒙臺(tái)梭利雙課程教學(xué)的早教中心,可音可的學(xué)生學(xué)習(xí)后,不只獲得在知識(shí)層上的增長(zhǎng),并且在聽(tīng)力、感知力、想象力以及隊(duì)伍協(xié)作等各個(gè)方面也得到了多方面的進(jìn)步。
  可音可依靠國(guó)內(nèi)以及歐美的師資和技術(shù)力量支持,輻射“長(zhǎng)三角”并面向全國(guó),現(xiàn)誠(chéng)邀各地識(shí)之士進(jìn)步合作機(jī)構(gòu).在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的時(shí)代浪潮的大背景下,消費(fèi)者每一天的生活乃至現(xiàn)代育兒、教育形式都在相應(yīng)扭轉(zhuǎn)。集團(tuán)不斷堅(jiān)持不懈的探索傳統(tǒng)教育領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。2015年初,思可教育集團(tuán)成立思可在線事業(yè)部,力爭(zhēng)將世界的可音可國(guó)際早教中心教育方針進(jìn)行電子化、移動(dòng)互聯(lián)化,積極構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體制,音聲沉迷式熏陶教學(xué)(思可小電臺(tái)APP)、可音可國(guó)際早教中心全腦訓(xùn)練營(yíng)(腦力游戲測(cè)評(píng)訓(xùn)練APP)、家?;?dòng)社區(qū)APP等移動(dòng)使用群力爭(zhēng)將可觀的教育辦法移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳遞給千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭。

可音可國(guó)際早教中心 加盟費(fèi)快捷留言

可音可國(guó)際早教中心加盟費(fèi)以及投資金額大概為:50~100萬(wàn),具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
可音可國(guó)際早教中心投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)可音可國(guó)際早教中心店人必備的,一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開(kāi)一家可音可國(guó)際早教中心加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的可音可國(guó)際早教中心加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)可音可國(guó)際早教中心店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資:開(kāi)店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi):一家可音可國(guó)際早教中心加盟店的開(kāi)張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

可音可國(guó)際早教中心 加盟流程快捷留言

  1、詳細(xì)閱讀公司招商數(shù)據(jù),可向我司工作人員索取,確定加盟意向,填寫(xiě)加盟申請(qǐng)書(shū);
  2、可音可國(guó)際早教中心加盟商對(duì)代理城市和商圈進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,做前期預(yù)備;
  3、公司對(duì)加盟商的數(shù)據(jù)和資信進(jìn)行考察,并對(duì)加盟地區(qū)和店鋪調(diào)研考評(píng);
  4、與我司營(yíng)銷(xiāo)部擔(dān)任人就合作具體事宜作詳細(xì)交流,協(xié)商加盟契約書(shū);
  5、經(jīng)過(guò)公司對(duì)意向可音可國(guó)際早教中心加盟商的審核合格后簽署正式的加盟連鎖契約書(shū)、同時(shí)交納提升/增加金辦理相干手續(xù);
  6、依照可音可國(guó)際早教中心加盟店裝修標(biāo)準(zhǔn)在我司指導(dǎo)下,完成店鋪設(shè)計(jì)和裝修;
  7、由我司區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員配合完成物流配送、加盟店陳列;
  8、公司對(duì)加盟商進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)的全方面培訓(xùn);
  9、店鋪驗(yàn)收合格、樣品上架后進(jìn)入終端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)階段,公司按期指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。

可音可國(guó)際早教中心 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

可音可國(guó)際早教中心加盟

  一、幫助選址與評(píng)價(jià)
  幫助可音可國(guó)際早教中心加盟商對(duì)所選店址襯地調(diào)查,對(duì)周邊的建筑、商圈、客流等多方面考察幫助,評(píng)價(jià)其開(kāi) 店的可行性。包含營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等,供加盟者選址參考。若加盟商尋找不到適當(dāng)?shù)?店址時(shí),總部會(huì)幫助加盟商尋址。對(duì)于店址的評(píng)價(jià)、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等,總部?jī)H 提供倡議參 考。
  二、提供完善的營(yíng)銷(xiāo)管理協(xié)助
  可音可國(guó)際早教中心總部為加盟商提供完善的經(jīng)營(yíng)管理模式、以及整套產(chǎn)品生產(chǎn)管理技術(shù)、對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以扶持所有加盟商的共同利益。
  三、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)協(xié)助
  開(kāi)業(yè)前,對(duì)可音可國(guó)際早教中心加盟方的工作人員進(jìn)行生產(chǎn)管理和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),幫助可音可國(guó)際早教中心加盟商做好開(kāi)業(yè)前的一 切預(yù)備工作,做好對(duì)開(kāi)業(yè)前的推廣及促銷(xiāo)方案的策劃,直至順利開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)后,總部還會(huì)按期或 不按期到加盟店進(jìn)行巡查指導(dǎo),幫助加盟商在經(jīng)營(yíng)管理、提高業(yè)績(jī)各方面得供指導(dǎo)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)處理;加盟商若有經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題也可提出請(qǐng)求,總部會(huì)酌情提供協(xié)助。
  四、后續(xù)新品開(kāi)發(fā)
  依據(jù)市場(chǎng)需要的變革,會(huì)一直對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,研發(fā)新品及滿足客戶的需要,以提升/增加 咱們的產(chǎn)品具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,立足于不敗之地。

可音可國(guó)際早教中心 加盟條件快捷留言

  1、合格的品牌經(jīng)營(yíng)水平,認(rèn)可咱們的經(jīng)營(yíng)方針
  2、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌經(jīng)驗(yàn)意識(shí)
  3、有足夠的資金和決心,確保完成公司制訂的根本銷(xiāo)售任務(wù)
  4、打造契合咱們標(biāo)準(zhǔn)的形象門(mén)店,具有根本成熟的分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
  5、具有必定的企業(yè)管理水平和隊(duì)伍建立經(jīng)驗(yàn)

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