酷飲總公司對(duì)國(guó)、內(nèi)外各類(lèi)型美食的引進(jìn)與整合，策劃與再造出一個(gè)個(gè)新穎、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的連鎖品牌項(xiàng)目，為廣大加盟創(chuàng)業(yè)人士提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與項(xiàng)目孵化器”。

　　公司現(xiàn)有“酷飲”、“酷比樂(lè)”、“秦皇米粉”、“功夫小牛”等連鎖子項(xiàng)目，這些連鎖項(xiàng)目都有實(shí)體店態(tài)和成功經(jīng)驗(yàn)。
　　且都經(jīng)歷了市場(chǎng)的歷煉，為“促成和諧社會(huì)、鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)”奉獻(xiàn)了綿薄之力，深受廣大消費(fèi)者和加盟創(chuàng)業(yè)人士的喜愛(ài)與喜歡。
　　酷飲在品牌策劃之初，就優(yōu)先與泰而勒、味好美、康派克、久景、益芳、左岸等國(guó)內(nèi)外知名廠(chǎng)商建設(shè)了深層次的戰(zhàn)略合作。
　　確?？犸嬤B鎖專(zhuān)賣(mài)店所需之機(jī)器設(shè)施、原物料的“直通渠道”，大大降低了單店的加盟總額和原物料本錢(qián)，扶持了酷飲產(chǎn)品的國(guó)際化質(zhì)量，規(guī)避了創(chuàng)業(yè)的和同行的競(jìng)爭(zhēng)。
　　冰淇淋是世界公認(rèn)的美食之一。關(guān)于冰淇淋的起源，有諸多種說(shuō)法與差異的版本。其中經(jīng)得起推敲和考證的說(shuō)法是源自于國(guó)家。在國(guó)家，很久很久以前的人類(lèi)就開(kāi)始食用一種叫”冰酪“的食物。
　　酷飲冰淇淋，做炫的冰淇淋達(dá)人?？嵝L(fēng)，酷樂(lè)沙冰、甜筒圣代、雪頂系列，4大魔力冰品，就是不同凡響，就是超級(jí)冰爽感受和體驗(yàn)?？犸嫳苛?，做閃耀的冰淇淋代表！
　　酷飲冰淇淋，更擁有個(gè)性化的VI設(shè)計(jì)、舒適亮堂的店鋪環(huán)境、熱情周到的服務(wù)氛圍、優(yōu)佳口感的產(chǎn)質(zhì)量量和四季諧宜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是酷飲“高質(zhì)中端”、“不同化搶攤市場(chǎng)”的生存法寶。
　　酷飲冰淇淋，新一代冷飲美食，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，能滿(mǎn)足越來(lái)越多差異層次和需要的消費(fèi)人群，店態(tài)的贏利點(diǎn)多競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，店的成活率高生命力更強(qiáng)。

酷飲冰淇淋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
酷飲冰淇淋投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)酷飲冰淇淋店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家酷飲冰淇淋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的酷飲冰淇淋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)酷飲冰淇淋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家酷飲冰淇淋加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.合作征詢(xún)
　　各種渠道征詢(xún)了解酷飲冰淇淋，也可致電公司征詢(xún)
　　2.合作申請(qǐng)
　　創(chuàng)業(yè)方提交個(gè)人根本信息和加盟信息供初步審核
　　3.資歷審核
　　酷飲花園招商部審核評(píng)定能否達(dá)到根本創(chuàng)業(yè)條件
　　4.實(shí)地調(diào)查
　　投資者到任一實(shí)體店進(jìn)行調(diào)查或者來(lái)總部調(diào)查實(shí)體店并了解酷飲花園一切政策和深化探討關(guān)注事項(xiàng)
　　5.加盟評(píng)價(jià)
　　填寫(xiě)《加盟商評(píng)價(jià)表》，如計(jì)劃合作簽定《保密協(xié)定》
　　6.合同洽談
　　酷飲總部告知加盟方店面運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)及合同等內(nèi)容
　　7.加盟分析
　　協(xié)助加盟商調(diào)查店面地位可行性及做客流統(tǒng)計(jì)分析，制作加盟整體預(yù)算計(jì)算
　　8.投入分析
　　日盈虧平衡點(diǎn)，商討確定回收周期
　　9.合同簽署
　　簽訂加盟合作協(xié)定，領(lǐng)取加盟費(fèi)用
　　10.提交計(jì)劃
　　制作每個(gè)階段店面開(kāi)設(shè)推動(dòng)計(jì)劃表，進(jìn)入店面形象設(shè)計(jì)和籌備裝修階段
　　11.開(kāi)業(yè)籌備
　　總部去人布置店面、培訓(xùn)店長(zhǎng)、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、產(chǎn)品制作、幫助指導(dǎo)開(kāi)業(yè)
　　12.店面開(kāi)業(yè)
　　市場(chǎng)部門(mén)和運(yùn)營(yíng)部門(mén)擔(dān)任宣傳以及店面日常管理監(jiān)視

　　1、用國(guó)際的眼光看世界?？犸嬍钱?dāng)前歐美等發(fā)達(dá)風(fēng)靡的成功項(xiàng)目，歐美成功的模式必定會(huì)比較快來(lái)到國(guó)家，而在國(guó)家看誰(shuí)先淘到這優(yōu)先桶金，酷飲花園先占時(shí)機(jī)；

　　2、國(guó)家的消費(fèi)必定是增長(zhǎng)比較快且的領(lǐng)域，酷飲項(xiàng)目也是當(dāng)前消費(fèi)能力表示很好的領(lǐng)域，由于年市場(chǎng)容量達(dá)800-1000億元，2013年將達(dá)1250億；
　　3、酷飲，作為消費(fèi)的一局部，緊緊抓住“綠色、、健康”這一世界都在提倡的主題，特別是食品保險(xiǎn)遭到“危機(jī)”的國(guó)家，多吃不發(fā)胖，一概的健康，適應(yīng)市場(chǎng)所有顧客的需要，同時(shí)，酷飲4、自助酸奶冰淇淋項(xiàng)目，融入了自助這一歐美時(shí)髦、流行的模式，使得吃健康的同時(shí)，讓顧客享用本人做主、本人自由選擇的樂(lè)趣；
　　5、現(xiàn)金流比較快的項(xiàng)目。不論當(dāng)日賣(mài)多少錢(qián)，不必等下班就可拿出來(lái)花；
　　6、徹底解脫每個(gè)顧客都需求找關(guān)系甚至涉及腐敗賄賂等問(wèn)題，也不會(huì)遇到買(mǎi)票、開(kāi)發(fā)票等趨勢(shì)性稅務(wù)政策問(wèn)題；不壓庫(kù)存無(wú)庫(kù)存
　　7、酷飲產(chǎn)品質(zhì)量豈但穩(wěn)定，并且經(jīng)過(guò)了針對(duì)國(guó)家市場(chǎng)的口感研發(fā)，只需客戶(hù)來(lái)吃過(guò)，則下次必定會(huì)再來(lái)。不僅是朝陽(yáng)蓬勃進(jìn)步期間、國(guó)際較新潛力項(xiàng)目，更是經(jīng)營(yíng)率能保持在78%-83%高收銀項(xiàng)目；
　　8、但凡人員數(shù)量很高的企業(yè)必定很難掙錢(qián)，酷飲花園項(xiàng)目每個(gè)店只有5-6個(gè)員工，與傳統(tǒng)餐飲等領(lǐng)域相比有明顯管理優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)單，潔凈并人員少。而麥當(dāng)勞每店約70-130人，DQ每店12-18個(gè)人；且店面環(huán)境優(yōu)雅、無(wú)油潔凈利落，工作環(huán)境更容易招來(lái)員工參加；酷飲花園項(xiàng)目與業(yè)恰恰相反，也差異于中餐館受廚師影響，不會(huì)受中高層、主干員工或店長(zhǎng)任何一人離職的影響，所有連鎖店員工直接可以調(diào)用，且員工帶不走任何資源，給人員管理大幅降低難度；
　　9、單店加盟金額控制在40W左右又十分適合連鎖進(jìn)步，這正是當(dāng)前流行的做強(qiáng)做大的好模式，可以在全國(guó)家任何一個(gè)地方開(kāi)店，甚至可以和星巴克、麥當(dāng)勞一樣，去全世界任何地方開(kāi)店，更是一個(gè)可以進(jìn)行資本市場(chǎng)運(yùn)作上市的項(xiàng)目；此項(xiàng)目模式十分便于復(fù)制，適合快速、連鎖經(jīng)營(yíng)；只需選址正當(dāng)，便可以不賠；
　　10、連鎖管理施行體制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，老板不會(huì)太費(fèi)精力，也不會(huì)隨著店面越多而壓力倍增，反而因?yàn)榈昝鏀?shù)量增加、品牌名氣的提升而客戶(hù)認(rèn)同度更高，更易賺取到收銀，隨之而來(lái)的是客戶(hù)之間口口相傳、在消費(fèi)者心目中固化下來(lái)的品牌效應(yīng)和品牌價(jià)值；
　　11、酷飲本身的業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)，以及多年來(lái)在歐美的進(jìn)步口碑，使得只需提出這個(gè)概念，便能讓所有加盟同伴樂(lè)于參加，也十分容易打動(dòng)加盟人！

1、認(rèn)可總部企業(yè)文明，品牌和管理，情愿和公司共同成長(zhǎng)，有做大做強(qiáng)公司品牌的信心;
　　2、認(rèn)可加盟連鎖特許經(jīng)營(yíng)的管理模式;
　　3、對(duì)國(guó)家軟冰淇淋市場(chǎng)有根本的認(rèn)識(shí)和了解;
　　4、能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任水平的自然人或企業(yè)法人;
　　5、滿(mǎn)足加盟相對(duì)應(yīng)的資金實(shí)力;
　　6、具有必定的創(chuàng)業(yè)精神，有共同進(jìn)步的決心;
　　7、重合同，講信用。