1、加盟前期問(wèn)題解答,并部署會(huì)面,提供加盟數(shù)據(jù),分析加盟經(jīng)營(yíng)。
2、專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新店店址周邊狀況、工程條件(如層高、配電量、上下水等)進(jìn)行審核分析。
3、商鋪確定后,加盟商率領(lǐng)裝修施工擔(dān)任人與洽購(gòu)擔(dān)任人到總部承受裝修方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1天。屆時(shí),公司將提供“漢麗軒裝修指南”,確保加盟商裝修過(guò)程中一步到位,不走彎路。
4、裝修培訓(xùn)結(jié)束后,總部派出籌備小組到加盟店面依照科學(xué)的流程幫助店面布局、裝修、證照辦理、人員招聘、人員培訓(xùn)、設(shè)施物資購(gòu)買(mǎi)等開(kāi)業(yè)籌備。籌備小組約有1-2人左右,籌備擔(dān)任人需已經(jīng)籌備過(guò)10家店以上。
5、提供經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、菜品標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)指南等管理體制,確保加盟店標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。
6、開(kāi)業(yè)前25天左右,由加盟商親身率領(lǐng)其當(dāng)?shù)卣衅傅墓芾砣藛T(廚師長(zhǎng)、常規(guī)部長(zhǎng)、小吃部長(zhǎng)、涼菜部長(zhǎng)、水果部長(zhǎng)、前廳經(jīng)理、接待部長(zhǎng)、服務(wù)部長(zhǎng)等約15人)到總部承受多方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)期由總部擔(dān)任食宿部署。培訓(xùn)周期15天。
7、開(kāi)業(yè)前3天至開(kāi)業(yè)7天,加盟店初期運(yùn)營(yíng)階段,總部派精英隊(duì)伍支持加盟店開(kāi)業(yè),提升/增加加盟店菜品與北京總店統(tǒng)一,給客人留下合格的印象。
8、開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),不按期的組織加盟商進(jìn)行再培訓(xùn)。