1、培訓(xùn)計(jì)劃和科學(xué)選址:咱們將對(duì)所有的加盟店的管理人員,操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包含:溝通招募、領(lǐng)導(dǎo)技能、營(yíng)業(yè)額結(jié)算、日常管理、促銷(xiāo)活動(dòng)部署、處理投訴方案、本錢(qián)控制、財(cái)務(wù)管理、工時(shí)控制、營(yíng)運(yùn)值班、人員管理、產(chǎn)品制作技能、禮節(jié)禮儀、清潔消毒等。選好店址是加盟店成功的關(guān)鍵。總部對(duì)所有要求加盟顧客的店址選擇,都要派專(zhuān)業(yè)人員實(shí)地調(diào)查,綜合分析后方可確定。
2、食品及配送計(jì)劃:金扇堂拉面進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)后,咱們?cè)趪?guó)內(nèi)選擇了多家大型物流配送企業(yè),隨時(shí)為加盟店提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并國(guó)家任何城市,提升/增加七日內(nèi)顧客收到貨物,逾期總部和物流公司擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的損失。金扇堂拉面食品宣傳計(jì)劃嚴(yán)格依照福島企業(yè)集團(tuán)提供的自有工藝和配料執(zhí)行。
3、管理支持:為提升/增加加盟店能夠正常運(yùn)營(yíng),福島公司在管理上有一套更完善的制度,除了在加盟店開(kāi)業(yè)后,區(qū)域店長(zhǎng)將對(duì)專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)質(zhì)量量、服務(wù)能力等方面進(jìn)一步監(jiān)視和指導(dǎo),還推出公司對(duì)加盟店代管理制度,確保投資者悄悄松松做老板。
4、統(tǒng)一店面、培訓(xùn)、餐具:所有加盟店由總部工程設(shè)計(jì)部統(tǒng)一免費(fèi)設(shè)計(jì)出平面圖效果圖,履行一條龍服務(wù),真正讓您后顧不操心。同時(shí)所有餐具都應(yīng)用公司統(tǒng)一規(guī)定的,真正做到萬(wàn)店如一。培訓(xùn)將到公司直營(yíng)店進(jìn)行,將理論和實(shí)踐真正做到相聯(lián)合。
5、廣告推廣:將逐漸在全國(guó)性的各大電視臺(tái)和國(guó)家知名的報(bào)刊雜志上進(jìn)行強(qiáng)大的廣告推廣,使其品牌深化人心,確保加盟店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。