華夏愛(ài)嬰早教中心加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
華夏愛(ài)嬰早教中心投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)華夏愛(ài)嬰早教中心店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家華夏愛(ài)嬰早教中心加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的華夏愛(ài)嬰早教中心加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)華夏愛(ài)嬰早教中心店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家華夏愛(ài)嬰早教中心加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　北京華夏愛(ài)嬰教育機(jī)構(gòu)于2004年成立國(guó)家政治、教育與文明的中心——北京，努力于0-6歲嬰幼兒早教育事業(yè)，主要從事早教課程研發(fā)、早老師培訓(xùn)、早教教具銷售、早教品牌加盟與早教機(jī)構(gòu)管理等業(yè)務(wù)。她強(qiáng)調(diào)早教科學(xué)化與人本化雙行；主張?jiān)缃虈?guó)際化與本土化并重；提倡早教規(guī)范化與個(gè)性化合一；踐行早教素質(zhì)化與水平化相融，強(qiáng)調(diào)嬰幼兒身心靈的全面成長(zhǎng)。

　　華夏愛(ài)嬰目前擁有國(guó)內(nèi)系統(tǒng)化的產(chǎn)品研發(fā)、早教培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)三大隊(duì)伍；先后多次接待美國(guó)、加拿大、日本、意大利、國(guó)家臺(tái)灣與香港等地進(jìn)行調(diào)查；重視孩子成長(zhǎng)、母親成長(zhǎng)、家庭成長(zhǎng)三合一，注重開(kāi)發(fā)適合國(guó)家0-6歲寶寶家庭運(yùn)用的普適化、普范化、普惠化的早教產(chǎn)品。
　　北京華夏愛(ài)嬰:
　　全國(guó)擁有早教界產(chǎn)、學(xué)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈；
　　擁有全國(guó)很大的早老師實(shí)訓(xùn)基地（全國(guó)六所院校、八家培訓(xùn)中心）；
　　開(kāi)發(fā)了國(guó)際化與本土化相聯(lián)合的體制化科學(xué)早教課程；
　　為3500多家早教機(jī)構(gòu)提供國(guó)際特色課程教案、老師培訓(xùn)、教材和教具；
　　為國(guó)家兒基會(huì)創(chuàng)編了《特殊教育課程方案》并培訓(xùn)了特教機(jī)構(gòu)教師；
　　研發(fā)了以母親教育為核心的規(guī)范化親子互動(dòng)教育產(chǎn)品《家庭早教寶典》；
　　創(chuàng)立了公益性科學(xué)早教雜志與電子刊物《親子苑》；
　　與國(guó)家關(guān)工委合辦了國(guó)家早教界優(yōu)先屆公益性“早期教育園長(zhǎng)高峰論壇”；
　　全國(guó)提倡科學(xué)早教，發(fā)起全國(guó)園長(zhǎng)“科學(xué)早教大宣言”；
　　開(kāi)辦了全國(guó)優(yōu)先場(chǎng)“中華女性創(chuàng)業(yè)峰會(huì)”；
　　創(chuàng)立了早期教育界科學(xué)早教專業(yè)網(wǎng)站“華夏早教網(wǎng)”；
　　與中華網(wǎng)合作發(fā)起了全國(guó)“科學(xué)早教陽(yáng)光行動(dòng)”；
　　打造了全國(guó)優(yōu)先套專用于民辦早教機(jī)構(gòu)的“贏利系統(tǒng)”；
　　聯(lián)盟加盟園所興辦了《母親學(xué)堂》。