1、幫助選址評(píng)價(jià)
幫助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評(píng)價(jià)，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，運(yùn)營(yíng)所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購(gòu)并指導(dǎo)裝置。
3、員工培訓(xùn)
店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員幫助開店
公司將派駐管理人員幫助部署開業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后，總部會(huì)按期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不按期的評(píng)價(jià)，幫助改善管理，提高業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
創(chuàng)建是保持競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)步壯大的重要要素?？偛繒?huì)按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績(jī)，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格低。同時(shí)，大量集中洽購(gòu)，必然提升/增加運(yùn)營(yíng)本錢低，提升/增加加盟商的收銀空間

木匠是深圳市華源軒家具股份有限公司旗下實(shí)木家具系列品牌，華源軒始創(chuàng)于2001年，是一家專業(yè)從事板木、實(shí)木等家具以及相干配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型家具企業(yè)。2007年12月，公司正式改制為股份有限公司。
華源軒家具公司現(xiàn)有兩大生產(chǎn)基地，區(qū)別位于惠州及深圳，總占地面積近30萬(wàn)平方米，員工2000多人。2010年11月，公司正式簽約趙薇為綠色形象大使，宣傳綠色人居方針。多年來(lái)公司穩(wěn)步擴(kuò)張終端銷售網(wǎng)絡(luò)，目前經(jīng)銷商門店數(shù)量達(dá)到400多家，遍布全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)及直轄市主要城市的重點(diǎn)商圈。同時(shí)，公司還積極開辟國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷法國(guó)、丹麥、荷蘭等西歐。
華源軒家具公司不斷秉承“以服務(wù)與創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)綠色家具潮流”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持把產(chǎn)質(zhì)量量當(dāng)作企業(yè)進(jìn)步的基石，充分考慮到和社會(huì)各界對(duì)綠色環(huán)保的要求，依靠廣東家具產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合和優(yōu)化公司內(nèi)外部資源，一直豐富公司產(chǎn)品線，拓展領(lǐng)域進(jìn)步空間，致力將公司塑造成領(lǐng)域前沿的綠色經(jīng)營(yíng)方針忠誠(chéng)踐行者，滿足消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品綠色健康質(zhì)量的需要。