教育領(lǐng)域目前之所以成為有前景的加盟領(lǐng)域，主要是國內(nèi)的中小學(xué)生市場廣闊，并且中考和高考是剛性需要，尤其在國內(nèi)的二三四線城市，對于中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟的需要表示的更為旺盛，諸多投資者擔(dān)心目前市場上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過多，加盟的話會不會面臨市場飽和的狀況，今天小編就給大家簡單的分析一下。
首先，目前國內(nèi)的一線城市的課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)趨于飽和，而且都是一些國內(nèi)名氣和品牌效應(yīng)都比較好的機(jī)構(gòu)，而且因?yàn)橐痪€城市的課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所面臨的房租、水電、人力本錢較為昂貴，對于一些中小型的投資者而言，如果沒有充足的資金鏈作為扶持，是不倡議選擇一線城市來做的。
其次，二三四線城市的市場上看似中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)諸多，但是現(xiàn)狀普通都是諸多個人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以及一些不太正規(guī)的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。隨著如今的消費(fèi)者以及家長對于品牌的認(rèn)知度和選擇更多，因而現(xiàn)實(shí)上在國內(nèi)的中小城市中對于中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟的需要還是很旺盛的，尤其是一些一線城市比較成熟的品牌，以及名氣和口碑都比較好的中小學(xué)教育培訓(xùn)加盟品牌，在二三四線城市的進(jìn)步潛力還是很大的。
讓教育資源和教育方針相對匱乏的廣大二三四線城市的孩子能擁有同一線城市一樣的學(xué)習(xí)競爭力，是海騰習(xí)慣養(yǎng)成教育的夙愿。集團(tuán)為每一位加盟人提供全套的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體制，本地化培訓(xùn)服務(wù)，讓習(xí)慣養(yǎng)成教育在當(dāng)?shù)芈涞厣?，枝繁葉茂。目前，海騰教育直營校區(qū)86家、合作分校200余家分布全國。
后，在國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍唱衰的情勢下，唯有教育領(lǐng)域還是出現(xiàn)蓬勃進(jìn)步的勁頭，加上國內(nèi)全面放開二孩政策的施行，中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟在這樣的多重環(huán)境下，只要要選擇一個可觀的品牌，就會有很大的成功的機(jī)會。
海騰教育集團(tuán)以習(xí)慣養(yǎng)成教育教研院、習(xí)慣養(yǎng)成教育智能軟件研發(fā)中心為核心研發(fā)力量，創(chuàng)習(xí)慣養(yǎng)成教育教學(xué)體制，歷時10年，研發(fā)出專注于針對國家中小學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成教育產(chǎn)品。海騰習(xí)慣養(yǎng)成教育教學(xué)體制，顛覆傳統(tǒng)模式，采納“線上+線下”相聯(lián)合的形式，將家庭教育、習(xí)慣引導(dǎo)、學(xué)習(xí)辦法訓(xùn)練、文明課成果提升、感恩訓(xùn)練等融為一體，提升孩子的學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)效率，讓孩子養(yǎng)成獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促成學(xué)習(xí)成果的可連續(xù)提升。這一模式深受千萬學(xué)生家長的喜歡，已成為教育領(lǐng)域新的風(fēng)向標(biāo)。
