侯彩擂奶茶加盟流程：
1、店鋪市場評估
創(chuàng)業(yè)人尋到店鋪后，侯彩擂會派出資深的市場探勘人員前往做整體的市場評估。
2、門店設(shè)計
侯彩擂的每一間門店的設(shè)計都是由侯彩擂首席空間設(shè)計師黃鴻文大師親自操刀，量身定做。
3、人員培訓(xùn)
由行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)老師，手把手教學(xué)，通過嚴(yán)格考核的人員才能上崗，確保每一位學(xué)員都能學(xué)習(xí)到全方位的產(chǎn)品實(shí)操技術(shù)和理論課程。
4、經(jīng)營管理能力培訓(xùn)
店鋪運(yùn)營和員工管理也是成功的重要因素。侯彩擂會對各創(chuàng)業(yè)店的店長進(jìn)行系統(tǒng)的店鋪運(yùn)營與管理課程培訓(xùn)。
5、原料品質(zhì)保證
侯彩擂的原料供應(yīng)商穩(wěn)定可靠，提供的原料均經(jīng)過質(zhì)量QS認(rèn)證，一律有保障、有品質(zhì)、放心、安全、平價。
6、物料快速、完整送達(dá)
強(qiáng)大的倉儲，專業(yè)的物流配送，減少物流運(yùn)送成本，保障物料快速、完整送達(dá)?！ ?br />
7、專業(yè)的開店指導(dǎo)服務(wù)
總部協(xié)助制定開店流程計劃時間安排表，如何落實(shí)好宣傳、促銷等，實(shí)現(xiàn)每家店開門紅。
8、穩(wěn)定實(shí)時的信息系統(tǒng)
店頭POS/ERP整合云端數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí)時回饋精準(zhǔn)營銷數(shù)字，協(xié)助創(chuàng)業(yè)人了解全面營業(yè)現(xiàn)況，掌握消費(fèi)動態(tài)，擬訂營銷策略，維護(hù)客戶關(guān)系。
9、營銷支持
侯彩擂總部會定期舉辦營銷活動，由總部營銷策劃部門策劃與設(shè)計，協(xié)助較無經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者辦理活動，并進(jìn)行活動督導(dǎo)?！ ?br />
10、總部與大型通路商的友好關(guān)系
侯彩擂陸續(xù)與中國各大商場建立友好往來關(guān)系，進(jìn)駐熱門賣場增加了侯彩擂的品牌曝光度，也利于創(chuàng)業(yè)人以優(yōu)惠條件進(jìn)駐好店鋪或縮短店鋪談判斡旋時間。
創(chuàng)業(yè)投資模式：整店輸出
整店輸出，是特許連鎖的一個“俗稱”，是指包括從開店投資、選址、裝修、開業(yè)到品牌、產(chǎn)品、促銷、服務(wù)以及管理、經(jīng)營、務(wù)、物流等涉及到“店”的各個環(huán)節(jié)均由特許總部實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、安排與服務(wù)的一種開店模式，也就是將由總店開始的一套統(tǒng)一模式完整地復(fù)制到各個市場。
由于其具有的多個“統(tǒng)一”的特點(diǎn)，諸如統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌產(chǎn)品、統(tǒng)一服務(wù)模式、統(tǒng)一價格體系等，能夠保障投資者在不具備相應(yīng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下迅速進(jìn)入“競爭狀態(tài)”，在總部的幫助下完善自身的綜合競爭能力，從而獲得長期與穩(wěn)定的投資收益，降低投資者的投資風(fēng)險。
整店輸出的優(yōu)點(diǎn)：整店輸出連鎖經(jīng)營模式的很大優(yōu)點(diǎn)是投資小、收益大、易復(fù)制、成功率高、開店簡單、發(fā)展迅速。有人形象地比喻“加入就能成長，復(fù)制就獲成功”，特別適合中小投資創(chuàng)業(yè)者。
“整店輸出”的單店經(jīng)營成功率非常高，某些高標(biāo)準(zhǔn)連鎖企業(yè)的開店成功率甚至高達(dá)95％以上。所以，在其他單店經(jīng)營只有20％甚至更低成功率的市場競爭中，“整店輸出”是保障投資收益的優(yōu)佳選擇。
