1、嚴(yán)格商圈獨享，控制區(qū)域開店數(shù)量，在必定區(qū)域內(nèi)確保投資者獨占位置。
　　2、評價培訓(xùn)體制，對周邊商圈、人流量等進行評價，提供店長、導(dǎo)購等多方面培訓(xùn)。
　　3、統(tǒng)一形象設(shè)計，一對一支持合作商新店裝修、設(shè)計，店面SI標(biāo)準(zhǔn)化塑造等等。
　　4、科學(xué)價格策略，采納多元化價格定位，嚴(yán)格執(zhí)行“價差體制”，提升/增加收銀空間。
　　5、終端展現(xiàn)規(guī)范，確保千店如一的品牌影響力，督促合作商穩(wěn)定高速進步。
　　6、銷售宣傳幫扶，在央視、衛(wèi)視等多方面廣告投放，拉動主動消費。
　　7、跟蹤服務(wù)支持，全程跟蹤服務(wù)，400電話隨撥隨通隨解答，免除經(jīng)營后顧之憂。
　　8、零擔(dān)物流發(fā)貨：快捷，無需過多庫存，可以單件逐個發(fā)貨。

　　重慶紅九九食品有限公司和“紅九九”及“紅99”品牌自1993年誕生以來，勵精圖治。在重慶市委、市政府及各職能部門的支持下，經(jīng)過不懈的致力，已進步壯大到了如今產(chǎn)值突破三個多億、在全國消費者中享有盛譽的食品生產(chǎn)企業(yè)。
　　2009年，在國際上金融風(fēng)暴影響與進步的不穩(wěn)定、不確定要素較多，造成國內(nèi)市場競爭形勢更為嚴(yán)峻的狀況下，企業(yè)上下在黃萬明總經(jīng)理的率領(lǐng)下，公司全體員工積極加入轉(zhuǎn)變、優(yōu)化生產(chǎn)形式，使企業(yè)進步生機進一步加強。解放思想、調(diào)整結(jié)構(gòu)，開辟創(chuàng)建、齊心協(xié)力、克難攻堅、擴大投入，經(jīng)濟進步的后勁和內(nèi)在動力進一步得以加強，并取得了輝煌的成就。2009年已完成全年工業(yè)總產(chǎn)值3.11億元，銷售額3.1億元，上繳稅金3732萬元。在困難重重的2009年，克服金融危機造成的困難，實現(xiàn)了跨越式進步。公司現(xiàn)已進入全面協(xié)調(diào)、可連續(xù)進步的新階段。
　　公司在今后經(jīng)營過程中，將以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“服務(wù)人民，貢獻社會”為主旨，狠抓食品產(chǎn)質(zhì)量量和售后服務(wù)。讓廣大消費者滿意，讓市委、市政府合格！堅持秉承“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)秀的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)”和“社會效益促成經(jīng)濟效益”的服務(wù)方針，為提升人類生活品質(zhì)而不懈致力。
　　在新的一年里，公司將繼續(xù)強化責(zé)任制管理，鞏固“紅九九”品牌建立和創(chuàng)建意識，全面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力和品位，致力實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)，確保食品生產(chǎn)的保險和品質(zhì)的穩(wěn)定性，推進企業(yè)建立等各項事業(yè)再上新臺階，力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元，再創(chuàng)建的輝煌。
　　重慶紅九九食品有限公司和“紅九九”及“紅99”品牌自1993年誕生以來，勵精圖治。在重慶市大渡口區(qū)委、區(qū)政府及各職能部門的支持下，經(jīng)過不懈的致力，已進步壯大到了如今產(chǎn)值突破三個多億、在全國消費者中享有盛譽的食品生產(chǎn)企業(yè)。
　　公司在今后經(jīng)營過程中，將以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“服務(wù)人民，貢獻社會”為主旨，狠抓食品產(chǎn)質(zhì)量量和售后服務(wù)。讓廣大消費者滿意，讓市委、市政府合格！堅持秉承“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)秀的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)”和“社會效益促成經(jīng)濟效益”的服務(wù)方針，為提升人類生活品質(zhì)而不懈致力。在新的一年里，公司將繼續(xù)強化責(zé)任制管理，鞏固“紅九九”品牌樹立和創(chuàng)建意識，全面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力和品位，致力實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)，確保食品生產(chǎn)的保險和品質(zhì)的穩(wěn)定性，推進企業(yè)建立等各項事業(yè)再上新臺階，力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元，再創(chuàng)建的輝煌。