1、連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)化
好食多絕味燒烤加盟管理手冊(cè)已細(xì)分為管理、培訓(xùn)等幾大門類20余本,內(nèi)容囊括了片區(qū)管理、開(kāi)店流程、營(yíng)銷策劃、前廳管理、廚房管理、高中層人員管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)計(jì)與裝修等很多方面。
凡加盟好食多絕味燒烤的店面,均有統(tǒng)一的視覺(jué)系統(tǒng),統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,統(tǒng)一的原料購(gòu)進(jìn),統(tǒng)一的產(chǎn)品配送,統(tǒng)一的員工培訓(xùn),統(tǒng)一的服務(wù)流程。
2、烤制設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
好食多絕味燒烤創(chuàng)的紙上烤肉專利是好食多絕味燒烤產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)的有力提升/增加。
3、員工操作標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)的營(yíng)運(yùn)手冊(cè)和心本管理方針對(duì)員工工作和服務(wù)都進(jìn)行了人性化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
瞻望將來(lái)好食多絕味燒烤遠(yuǎn)景
好食多絕味燒烤將繼續(xù)進(jìn)步連鎖加盟體制,發(fā)明性地運(yùn)用區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)的復(fù)制模式,整合社會(huì)資源,以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶,構(gòu)建集人力資源造就和輸送、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、管理征詢、物流配送、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為一體的綜合連鎖運(yùn)營(yíng)體制。
將來(lái)兩年內(nèi),好食多絕味燒烤將穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)全國(guó)加盟500家店的中期目的,并進(jìn)一步增強(qiáng)連鎖體制的規(guī)范與管控,將來(lái)五年,好食多絕味燒烤將實(shí)現(xiàn)全國(guó)百城千家加盟店的戰(zhàn)略規(guī)劃,做成貨真價(jià)實(shí)的全國(guó)餐飲連鎖牌。
未來(lái),好食多絕味燒烤還將擇機(jī)運(yùn)作上市、并開(kāi)辟國(guó)際餐飲市場(chǎng),將好食多絕味燒烤打造成全球知名餐飲連鎖品牌,把國(guó)家的創(chuàng)建烤肉文明傳播到全世界。