歌帝梵巧克力產(chǎn)品分布于全球,主要生產(chǎn)線在比利時(shí)及美國(guó).
在美國(guó),賓夕法尼亞工廠所生產(chǎn)的巧克力主要提供給北美市場(chǎng),超過(guò)3,000多個(gè)的銷(xiāo)售點(diǎn),有公司直營(yíng)店和百貨公司里的店中店.
比利時(shí)工廠的巧克力則提供給歐洲、中東及亞洲.在這3個(gè)區(qū)域中,Godiva主要從三方面進(jìn)步:直營(yíng)店、大型百貨公司里的柜位(倫敦的Harrods、柏林的KDW、巴黎的Galeries Lafayette)及歐洲地區(qū)的代理商.
比利時(shí)工廠也提供給免稅商店.Godiva巧克力可以在主要的國(guó)際機(jī)場(chǎng)買(mǎi)到.特別的包裝會(huì)因應(yīng)差異的市場(chǎng)設(shè)計(jì).
品牌故事
Godiva巧克力起源于比利時(shí)布魯塞爾,由巧克力大師Joseph Draps一手興辦,并以傳說(shuō)中尊貴的Godiva夫人命名,至今已有超過(guò)75年歷史.
歌帝梵巧克力冰淇淋加盟
聽(tīng)說(shuō)大概在1040年,統(tǒng)治Coventry城市的Leofric the Dane伯爵決定向人民征收重稅,支持軍隊(duì)出戰(zhàn),令人民的生活苦不堪言.伯爵善良漂亮的妻子Godiva夫人眼見(jiàn)民生疾苦,決定懇求伯爵減收征稅,減輕人民的負(fù)擔(dān).Leofric伯爵勃然大怒,以為Godiva夫人為了這班愛(ài)哭哭啼啼的賤民苦苦衷求,實(shí)在丟臉.Godiva夫人卻回答說(shuō)伯爵定會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人民是多么可敬.他們決定打賭──Godiva夫人要赤裸身軀騎馬走過(guò)城中大街,僅以長(zhǎng)發(fā)遮掩身體,假如人民全部留在屋內(nèi),不偷望Godiva夫人的話(huà),伯爵便會(huì)宣布減稅.翌日早上,Godiva夫人騎上馬,走向城中,Coventry市所有百姓都老實(shí)地回避屋內(nèi),令大恩人不至蒙羞.事后,Leofric伯爵信守諾言,宣布全城減稅.這就是著名的Godiva夫人傳說(shuō).時(shí)至本日,掛毯、油畫(huà)、雕塑和文學(xué)作品等眾多歐洲藝術(shù)品中亦載有Godiva夫人的肖像,以示表彰.
926年,比利時(shí)布魯塞爾巧克力大師,Drap先生,想要開(kāi)展本人的事業(yè).他決定辭職并在家中的地下室開(kāi)設(shè)本人的巧克力公司.全家都加入制作過(guò)程,四個(gè)孩子:Joseph(約瑟夫)、Pierre(皮埃爾)、Francoise(夫蘭索)和Yvonne(伊芙)協(xié)助父母制造、完成、包裝和運(yùn)送他們的巧克力.
延續(xù)傳奇
可憐的是,1937年,Draps先生逝世后數(shù)月,Draps太太也跟著離去,慘劇讓Draps家族停頓下來(lái).孩子們盡管還很年輕,但卻肩負(fù)維持家族生意的重任.每個(gè)小孩都為家族生意施展本人的特長(zhǎng).Joseph善于了解他的客人;Pierre布滿(mǎn)創(chuàng)意,經(jīng)常研制新款巧克力;Francoise掌管幼滑的杏仁糖漿和美味果凍;Yvonne擁有可愛(ài)的形象觸覺(jué),用紙張和緞帶為巧克力設(shè)計(jì)漂亮的包裝.
1.代理商簽約后,總部配合代理商進(jìn)步經(jīng)銷(xiāo)商,快速搶占市場(chǎng).
2.為協(xié)助代理商快速實(shí)現(xiàn)資金回籠,代理商在其代理區(qū)域內(nèi)分享由總部提供的廣告,從而進(jìn)行招商,發(fā)經(jīng)銷(xiāo) 商,依照公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收取經(jīng)銷(xiāo)商的加盟費(fèi),以作為總部提供的現(xiàn)金補(bǔ)助.
3.代理商享有公司提供的商品收銀差價(jià)權(quán),以獲取很大產(chǎn)品收銀.
4.代理商享有貨物周轉(zhuǎn)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)權(quán),有權(quán)要求總部及時(shí)、快速、精確地將商品直接發(fā)往經(jīng)銷(xiāo)商.
5.總部將為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告,為代理商創(chuàng)立強(qiáng)大的招商平臺(tái),確保代理商坐享其成.總部在全國(guó) 各地,各省市媒體的廣告推廣,代理商的銷(xiāo)售和渠道拓展工作提供強(qiáng)有力的后盾.
6.代理商在本區(qū)域內(nèi)享有品牌代理權(quán),總部制訂統(tǒng)一的市場(chǎng)布局,在代理區(qū)域內(nèi)確保投資者經(jīng)營(yíng)權(quán)益,即可 多樣性經(jīng)營(yíng)、多元化.
7.總部將一攬子招商策略全部傳授給代理商,如:營(yíng)銷(xiāo)方針、職工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放策劃、業(yè)務(wù) 談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、預(yù)警等.
8.無(wú)論省級(jí)、省會(huì)城市、地級(jí)、計(jì)劃單列市、特區(qū)等代理商,代理商供貨價(jià)格一概統(tǒng)一,代理商按區(qū)域劃 分,代理商之間互為平等,均由總部垂直管理.