區(qū)域維護(hù)：公司為了維護(hù)經(jīng)銷商的利益，以區(qū)域經(jīng)銷授權(quán)作為公司的區(qū)域市場(chǎng)政策，公司以經(jīng)銷協(xié)定的形式不在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)步第二經(jīng)銷商。同時(shí)，公司設(shè)置嚴(yán)厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策，維護(hù)區(qū)域經(jīng)銷經(jīng)銷的權(quán)利。具體詳見經(jīng)銷商協(xié)定。

　　價(jià)格政策：公司制訂具備競(jìng)爭(zhēng)力的供貨價(jià)格及指導(dǎo)售賣價(jià)格體制，扶持各級(jí)經(jīng)銷商的收銀空間。公司連續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)質(zhì)量量和形象，加強(qiáng)產(chǎn)品的終端競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持高性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)格策略，向經(jīng)銷商連續(xù)提供運(yùn)作市場(chǎng)的強(qiáng)大產(chǎn)品武器，加強(qiáng)經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　廣告支持：公司對(duì)經(jīng)銷商設(shè)置大力度的廣告投放費(fèi)用支持，支持經(jīng)銷商啟動(dòng)所轄區(qū)域市場(chǎng)（具體的支持形式和支持額度詳見公司經(jīng)銷協(xié)定）。公司為經(jīng)銷商提供常規(guī)廣告材料的設(shè)計(jì)模板，包含電視廣告片（4分種版、1分種版、30秒版）、戶外廣告牌設(shè)計(jì)模板、報(bào)紙廣告模板，公交站臺(tái)廣告模板等等。公司全新打造網(wǎng)站平臺(tái)，經(jīng)銷商利用公司的網(wǎng)站作為一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái)，讓經(jīng)銷商利用網(wǎng)站平臺(tái)資源共享、交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)布信息等等。
　　促銷支持：公司統(tǒng)一制作多種宣傳促銷材料，并依照必定的額度向經(jīng)銷商免費(fèi)提供，以協(xié)助經(jīng)銷商建立終端形象、開展促銷活動(dòng)直至全面啟動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)。公司提供的常規(guī)材料的品種主要包含：產(chǎn)品推廣數(shù)據(jù)，宣傳促銷材料，售后材料等。公司還可為經(jīng)銷商提供實(shí)效的促銷活動(dòng)方案，協(xié)助經(jīng)銷商短期內(nèi)迅速提高銷量，打開市場(chǎng)。公司制訂了門店形象規(guī)范以及專柜形象的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。公司向經(jīng)銷商提供賣場(chǎng)及門店等各類終端形象的參考設(shè)計(jì)，經(jīng)銷商據(jù)此可獲得整合終端形象帶來(lái)的終端促銷力。
　　銷售激勵(lì)：公司設(shè)置強(qiáng)有力的爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)政策，以激勵(lì)經(jīng)銷商全力投入市場(chǎng)，達(dá)成更高的銷售目的。公司設(shè)置臺(tái)階式的爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)政策，并及時(shí)優(yōu)惠兌現(xiàn)。

　　鼎順餐飲策劃有限公司是在2011年由奇廚餐飲管理有限公司變革而成，公司總部位于佛山市禪城區(qū)，公司經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)步組成了由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、餐飲策劃、餐飲管理、服務(wù)培訓(xùn)、后廚管理、VI設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)隊(duì)伍。目前公司組成一個(gè)由陸培新為首的策劃專業(yè)小組，專注于擔(dān)任餐飲品牌策劃業(yè)務(wù)，并在成功運(yùn)作多個(gè)品牌。1、餐飲VI設(shè)計(jì)餐飲企業(yè)視覺設(shè)計(jì)與使用品設(shè)計(jì)，讓品牌視覺更獨(dú)一無(wú)二統(tǒng)一；2、餐飲品牌策劃為品牌進(jìn)行布局，讓品牌更有限傳達(dá)與宣傳；3、餐飲企業(yè)托管為餐飲企業(yè)進(jìn)行管理，讓餐飲企業(yè)家免除管理之繁瑣工作，輕松做餐飲；4、餐飲項(xiàng)目加盟評(píng)價(jià)未選定的餐飲項(xiàng)目進(jìn)行地點(diǎn)及項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，讓加盟餐飲更低。5、餐飲企業(yè)管理模式制訂為餐飲企業(yè)制訂管理模式，讓管理架構(gòu)更明了；6、餐飲品牌連鎖體制、架構(gòu)建立對(duì)餐飲品牌進(jìn)行加盟或連鎖體制建立，讓加盟或連鎖管理更簡(jiǎn)單、復(fù)制更容易。7、餐飲企業(yè)開店設(shè)計(jì)、培訓(xùn)為開店進(jìn)行店面形象設(shè)計(jì)，用鼎順專業(yè)的角度去裝修，讓餐廳在美觀與實(shí)用之間更省錢；8、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作樹立為餐飲產(chǎn)品制訂詳細(xì)的操作流程及重量標(biāo)準(zhǔn)，讓操作更輕松。9、餐飲品牌營(yíng)運(yùn)診斷及整改為餐飲經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行診斷，讓餐飲經(jīng)營(yíng)更健康；10、營(yíng)銷策劃用專業(yè)的角度為餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)際所需設(shè)定營(yíng)銷策劃方案，讓營(yíng)銷本錢更低劣、更。

　　番薯家族甜品是一家以經(jīng)營(yíng)以番薯為原物料的小吃品牌，公司研發(fā)部門應(yīng)用番薯在秉承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)出適合大江南北的各種番薯粗糧食品、飲品、糖水，番薯家族甜品公司提倡和諧進(jìn)步，創(chuàng)建共享的經(jīng)營(yíng)方針。
　　公司以互聯(lián)網(wǎng)思維研發(fā)小吃、飲料、薯?yè)椤⑻撬?，番薯家族甜品在傳統(tǒng)的小吃基礎(chǔ)上進(jìn)行了發(fā)明性的改進(jìn)，更適合消費(fèi)者的品嘗。番薯家族甜品作為國(guó)家生態(tài)健康主題品牌之一，現(xiàn)面向全國(guó)進(jìn)步連鎖店，咱們堅(jiān)持以幫扶越來(lái)越多投資者成功的走出優(yōu)先步，也肩負(fù)著將番薯家族在全國(guó)各地進(jìn)行品牌化的運(yùn)作，咱們堅(jiān)持以優(yōu)異的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷支持實(shí)現(xiàn)目的您的支持和厚愛，并成為您有力的合作同伴。