1、渠道優(yōu)勢
傳統(tǒng)—三級(jí)代理制：終端經(jīng)銷商與廠家的結(jié)合遭到“腸梗阻”
東方韻—“金字塔”式直通終端 樹立合格的廠商結(jié)合體
東方韻一改以往的廠商結(jié)合弊病，首推“金字塔”式直供終端，使廠方的信息流、資金流、管理模式及相干的扶持政策能完全作用于終端，從而確保為經(jīng)銷商提供多方面的服務(wù)。防止了中間環(huán)節(jié)過多而導(dǎo)致的復(fù)制過程中的走樣，很大限度地短縮了廠商之間的物理距離及心理距離。廠商一體，廠商共贏，同時(shí)也確保了商家向上游信息反饋渠道的疏通無阻。
2、收銀優(yōu)勢
傳統(tǒng)——層層分配、層層分流，以至終端收銀呈涓涓分流
東方韻——無中間環(huán)節(jié)，收銀垂直分配，確保終端攔截“盆滿缽滿”
提升/增加終端利益很大化，是施行渠道扁平化的基本前提，傳統(tǒng)營銷模式以至終端收銀層層分流，從而使銷售鏈條下游環(huán)節(jié)的收銀被壓縮到很小化，使得終端的積極性大大受挫。而這一顯現(xiàn)后來會(huì)導(dǎo)致該鏈條上的上游環(huán)節(jié)——廠家遭到致命打擊。使品牌的生命周期大大縮短。
東方韻以確保單店利益很大化為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分讓利于終端，積極采取一系列的終端建立政策，將終端樹立成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的很強(qiáng)音。針對(duì)終端公司推出“納客基金、員工工本基金、網(wǎng)絡(luò)保護(hù)基金?！痹诖嘶A(chǔ)上才能順利實(shí)現(xiàn)廠商雙贏，品牌長存。真正實(shí)現(xiàn)品牌不是廠家的，而是大家的。
3、定位優(yōu)勢
傳統(tǒng)——眾多品牌哄搶著美容傳統(tǒng)項(xiàng)目標(biāo)一杯羹，市場份額日趨狹窄。
東方韻——定位經(jīng)絡(luò)美眼、中醫(yī)養(yǎng)生、御用美膚進(jìn)行不同化競爭，市場空間廣闊。
在動(dòng)態(tài)開放的領(lǐng)域競爭下，業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)項(xiàng)目標(biāo)競爭日趨白熱化。無論從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上還是從服務(wù)上做進(jìn)一步深挖的潛力都極為有限。而同時(shí)隨著消費(fèi)者日趨成熟，個(gè)性消費(fèi)和專業(yè)消費(fèi)的趨勢越來越明顯。不同化市場細(xì)分也成為必然。而在這種細(xì)分化的操作中，眼部、身體、面部產(chǎn)品的細(xì)分也自然成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。
市場的游戲規(guī)則向來都是“先進(jìn)一步死，先進(jìn)半步活”，而東方韻中醫(yī)品牌以先進(jìn)一步的思維模式來制訂先進(jìn)半步的策略，走近市場需要，引路市場消費(fèi)，必將為加盟商帶來廣闊的市場空間和收銀空間……
4、技術(shù)優(yōu)勢
傳統(tǒng)——治標(biāo)不治本，消費(fèi)者忠實(shí)度低，產(chǎn)品生命周期短。
東方韻——緩解，中醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)，水晶、玉石、名貴中草藥、先進(jìn)中醫(yī)儀器配合，使消費(fèi)者產(chǎn)生激烈依賴。
2006年度美容領(lǐng)域前30強(qiáng)峰會(huì)上，中醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)節(jié)成為熱門的話題之一，治標(biāo)不治本的傳統(tǒng)護(hù)理形式，一難為日益理性和日趨專業(yè)的消費(fèi)者所推崇，施治難度大而使業(yè)內(nèi)人士頭疼不已。而在以經(jīng)絡(luò)調(diào)節(jié)為名的推廣中，魚目混珠者不勝枚舉。東方韻所創(chuàng)的辯證調(diào)節(jié)法、八卦熏蒸法、御用美膚法是橫跨中西醫(yī)兩科的采鴻儒博士數(shù)十年心血的結(jié)晶，中外大量的案例驗(yàn)證了其神奇性和可依賴性。
同時(shí)依據(jù)眼部皮膚的差異性質(zhì)及特殊結(jié)構(gòu)，細(xì)分產(chǎn)品，做到有的放失。同時(shí)本品成功地采納了國際上目前美容界引路的“活性物微孔截留復(fù)合技術(shù)”及先進(jìn)的“三層納米微乳化技術(shù)”使W/O/W（水、油、水）結(jié)構(gòu)與皮膚結(jié)構(gòu)極類似，豈但能可觀滲透，使吸收率提升70%，更能依據(jù)皮膚差異皮層的需求釋放養(yǎng)分，進(jìn)而從皮膚本色上，為加盟商提供豐厚扶持又提供了一層扶持。
