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連鎖事業(yè)的發(fā)展困難之處莫過于加盟店的管理制度,如何使加盟主能夠快速的進入狀況及員工的適應工作的速度,一套完整的制度是很重要的,再總部的規(guī)劃下共分為五大項目:
一、人員的訓練(含技術轉(zhuǎn)移、服務態(tài)度的教育及干部的成長訓練)。二、獎金的發(fā)放(含業(yè)績獎金、職務獎金、服務獎金、考核獎金等)。三、物料的控管(含進銷存的管理系統(tǒng)、點單系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移)。四、行銷的方式(含產(chǎn)品的行銷、人際關系的建立等)。五、福利的建立(含團保、節(jié)金、出國旅游、深造、年假等)。我們相信努力、創(chuàng)新、共存才能創(chuàng)造更高的事業(yè)及利潤,第二站奶茶更向未來目標1000家連鎖加盟邁進,我們希望在這條道路上能與您共同分享這份喜悅,成功的機會只有一次,如何掌握全賴您智慧的選擇,第二站奶茶等您加入我們的家族一同邁向成功。