在傳統(tǒng)百貨業(yè)迎來關(guān)店大潮之際,一批快時(shí)髦品牌卻在售賣業(yè)蕭條的大背景下逆市而起,然而在經(jīng)歷了對(duì)快時(shí)髦的款式和設(shè)計(jì)的“瘋狂追求”之后,“產(chǎn)品質(zhì)量低”使得消費(fèi)者對(duì)其的癡迷程度逐步降溫并回歸理性,達(dá)利發(fā)生活館趁勢(shì)而生,滿足消費(fèi)者的內(nèi)衣服飾需要,以"平價(jià)、優(yōu)質(zhì)、時(shí)髦"為特色,遭到白領(lǐng)人群的熱捧。
達(dá)利發(fā)生活館以“還原消費(fèi)者本色需要”為使命,重視質(zhì)量對(duì)品牌的真正價(jià)值,在滿足消費(fèi)者追逐時(shí)髦潮流的同時(shí)維持質(zhì)量生活的正當(dāng)平衡。達(dá)利發(fā)生活館優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的時(shí)髦內(nèi)衣服飾領(lǐng)軍者。 達(dá)利發(fā)引進(jìn)德國(guó)和日本先進(jìn)內(nèi)衣生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格依照IOS國(guó)際品質(zhì)管理體制運(yùn)作,秉承“科學(xué)管理,科學(xué)進(jìn)步"的管理方針,對(duì)生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)管理以及產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保產(chǎn)質(zhì)量量及資源的正當(dāng)利用,正當(dāng)?shù)膬r(jià)格提供消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
達(dá)利發(fā)也為員工提供時(shí)髦、健康,快樂的工作環(huán)境和多方面的進(jìn)步空間,造就他們用戶至上的思維,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造時(shí)髦氛圍。達(dá)利發(fā)始終堅(jiān)持投身公益,積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,響應(yīng)粉紅絲帶,關(guān)愛女性關(guān)注健康。
晶牌定位:快時(shí)髦全品類集合店晶牌主張:間歸本真生活
產(chǎn)品USP :創(chuàng)意,只為愈加舒適設(shè)計(jì)風(fēng)格:簡(jiǎn)約,時(shí)髦,環(huán)保
消費(fèi)者定位: 18-38歲熱愛質(zhì)量生活的現(xiàn)代都市女性產(chǎn)品體制:文胸內(nèi)褲塑身家居打底|成衣
襪類居家用品|泳衣飾品選址定位:繁華商圖步行街1A類街道