來到椿予，正經(jīng)事當(dāng)然是喝茶。你從未體驗(yàn)過的喝茶形式，正是椿予的第二處不合，也是大的不合。他的茶由“一級(jí)評(píng)茶師”在2000次嚴(yán)格的評(píng)茶篩選后，甄選出具品嘗特點(diǎn)的11款質(zhì)量好茶，然后像制作咖啡一樣泡茶。
　　當(dāng)下咖啡店里流行的花樣，椿予這里都有，甚至由于主角是茶，終的出現(xiàn)還要比咖啡更新鮮有趣。這是一間北歐風(fēng)格茶空間，如果你嫌叫TEA LOUNGE拗口的話，也可以叫椿予tea，它和其它傳統(tǒng)茶空間有點(diǎn)不合，寬敞亮堂的空間，六米高的落地窗，到處可見的大株綠植，還有點(diǎn)亮了整個(gè)空間，來自丹麥家具品牌MUUTO的全套家具。
　　ICE DRIP冰滴茶，接近冰點(diǎn)的溫度過濾萃取，冰塊溶化滴入過濾器的茶葉葉片上，葉片緩慢舒展釋放，芳香物質(zhì)緩慢釋放，相對(duì)于冰泡愈加芳香，并且細(xì)膩和微妙。
　　應(yīng)用冰塊萃取，整個(gè)過程非常緩慢，需求數(shù)小時(shí)之久，水滴在容器中緩緩凝聚，從容器口依照固定頻率滴下，經(jīng)過茶葉杯過濾器過濾后，進(jìn)入茶水容器，保留住未經(jīng)熱水損壞的兒茶素，鎖住茶葉的茶多酚。整個(gè)過程雖非常費(fèi)時(shí)，卻好像制作一個(gè)漂亮的冰滴藝術(shù)品。椿予tea加盟作為領(lǐng)域知名品牌，從品牌創(chuàng)建至今，招來了廣大加盟商的關(guān)注與認(rèn)同，為無數(shù)投資者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。椿予tea總部擁有本人的研發(fā)隊(duì)伍，而且一直創(chuàng)建，依據(jù)消費(fèi)者的差異需要，提供差異的產(chǎn)品。椿予tea憑借成熟、完整的營銷模式，針對(duì)差異商圈，差異期間推出相應(yīng)市場(chǎng)促銷方案，加盟商僅需依照總部要求執(zhí)行即可獲利。

椿予加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
椿予投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開椿予店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家椿予加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的椿予加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)椿予店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家椿予加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、填寫申請(qǐng)表和郵件
　　2、加盟審核  48小時(shí)內(nèi)加盟部同事與您電話確認(rèn)
　　3、商圈分析、評(píng)價(jià)  咱們部署專業(yè)人員對(duì)店鋪進(jìn)行調(diào)查
　　5、簽署加盟合同   總部簽署合同
　　6、開業(yè)預(yù)備    開業(yè)前工作預(yù)備
　　7、正式營業(yè)    專人到現(xiàn)場(chǎng)幫助開業(yè)
　　8、營運(yùn)輔導(dǎo)    每天資料反饋及時(shí)協(xié)助提升店鋪業(yè)績 咱們真誠希望與您一起走進(jìn)成功!咱們誠摯邀請(qǐng)您的參與。

　　1、開業(yè)前制訂開業(yè)營銷方案并施行。
　　2、啟動(dòng)《營建手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《營運(yùn)管理手冊(cè)》等管理體制。
　　3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶下執(zhí)行管理，并對(duì)店方人員進(jìn)行深化、細(xì)致的管理過渡引訓(xùn)練。
　　4、追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，并修正偏差。
　　5、本錢控制和收銀管理支持。
　　6、追蹤管理體制的執(zhí)行狀況。
　　7、客戶回訪，階段性市場(chǎng)考察。針對(duì)問題做出《SWOT講演》并施行。
　　8、呈現(xiàn)核心人員流失，在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。
　　9、店方人員完多方面夠立帶店?duì)I運(yùn)后，公司督導(dǎo)人員返回總部。
　　10、營運(yùn)督導(dǎo)不按期巡店輔導(dǎo)，連續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持。
　　11.管理組訓(xùn)練，前廳員工的招聘，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練；后廚員工的招聘，技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練等。

熱愛本領(lǐng)域，認(rèn)可企業(yè)文明方針
　　合格的個(gè)人質(zhì)量和信用
　　必定的資金實(shí)力，合格的資金信譽(yù)
　　認(rèn)可并承受經(jīng)營體制運(yùn)作模式
　　服從公司統(tǒng)一管理