采棉人加盟優(yōu)勢

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益?？偛繒粩嗟倪M(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。8、宣傳策劃支持：公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。

采棉人加盟介紹

福建采棉人紡織連鎖股份有限公司注冊資金人民幣2500萬元，公司總資產(chǎn)5000萬，公司2010年營業(yè)收入突破億元。采棉人目前在江蘇昆山、福建廈門擁有兩處生產(chǎn)基地，并在廈門總部設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)中心。公司09、10、11連續(xù)三年被評為“廈門市具成長型中小企業(yè)”，公司信用等級為AAA。公司自成立以來，踏實發(fā)展，努力開拓，始終將“打造中國連鎖棉店先進(jìn)品牌”作為公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過強化品牌建設(shè)與推廣、增強產(chǎn)品自主設(shè)計與生產(chǎn)、完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和供應(yīng)鏈管理，以品牌代理、外包生產(chǎn)、直營店、加盟店快速銷售相結(jié)合的經(jīng)營模式，加快采棉人連鎖店的布局。采棉人門店總數(shù)已逾百家，分布于福建、廣東、浙江、江蘇等地區(qū)。