1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進行實地考查,評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察,提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2、區(qū)域維護:
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并樹立完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持:
開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進人員。開店時期,總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導、督核,加盟商擔任監(jiān)理。
5、一直的指導及培訓:
店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店,指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產(chǎn)品培訓課程;同時,為增強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會。