營(yíng)銷策劃:博雅力源教育總部每季度,嚴(yán)重節(jié)假日,統(tǒng)一出具全國(guó)連鎖店?duì)I銷方案,各連鎖店參照?qǐng)?zhí)行。依據(jù)各店差異的特性,有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際狀況的營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案。
新品研發(fā):博雅力源教育總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開(kāi)發(fā),在直營(yíng)店履行試用,經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)同后,將面向全國(guó)連鎖店統(tǒng)一宣傳。
督導(dǎo)巡訪、指導(dǎo):每年組織博雅力源教育總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡訪,督導(dǎo);對(duì)各店經(jīng)營(yíng)狀況,管理模式,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行查看、指導(dǎo)。
區(qū)域會(huì)議:分片區(qū)組織連鎖店召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,對(duì)單店經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品狀況等分析探討,為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。
開(kāi)業(yè)培訓(xùn):加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名,加盟商自己到總部參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解公司文明,營(yíng)運(yùn)管理模式,財(cái)務(wù)管理,技術(shù)培訓(xùn)等。
支持到店培訓(xùn)包含:市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、材料選購(gòu)、招聘培訓(xùn)員工,制度建設(shè)、管理培訓(xùn),開(kāi)業(yè)營(yíng)銷方案,業(yè)務(wù)提高,營(yíng)業(yè)評(píng)價(jià)等。