2003年隨著電子競技成為第99個正式開展的體育項目標批文下發(fā)，電競在我國正式成為了正規(guī)的競技賽事。但隨后的十年里，電競的進步陷入了專業(yè)人才缺乏、賽事品質(zhì)較低，整個產(chǎn)業(yè)進步相對滯后的怪圈。
面對國內(nèi)電競領域進步缺失的現(xiàn)狀、聯(lián)合國際產(chǎn)業(yè)進步實際狀況以及本身資源優(yōu)勢，明基提出了電競2.0方針，創(chuàng)始全新網(wǎng)吧進步模式——電競館，并推出了從電競產(chǎn)品到電競館的整體處理方案。
明基電競館始終堅持以玩家體驗為出發(fā)點，運用管理系統(tǒng)，賽事體制，輔以線上平臺工具，實現(xiàn)玩家線上線下相聯(lián)合的雙向交流，并幫助玩家群體組建GamerHood游戲社交圈，意在讓一般玩家擁有越來越多的交流和享用電競氛圍的機會，為電競愛好者的職業(yè)道路的成長提供了系統(tǒng)化的進步平臺。
B5電競館不斷以來，都在連續(xù)的歷練和發(fā)展中，一直的創(chuàng)建保持在電競領域的靠前位置，以“為玩家而生，為好評而戰(zhàn)”為主旨，致力實現(xiàn)真正的B5電競館精神：For the best 5 to the best fight！
重視電競戰(zhàn)隊各隊員間的協(xié)作與共同發(fā)展，并以此為賽事舉辦原則，曾在上海、江蘇、浙江、湖南等多個省份開展了近千場電比賽事，構成了具備品牌認同度的賽事體制與玩家社群，并一直致力將賽事透明化、多元化，引導各賽事成員構成轉化，靠上升體制打造專業(yè)選手，專業(yè)選手招來草根選手參與體制的循環(huán)，詮釋為玩家而生為好評而戰(zhàn)的B5團戰(zhàn)精神，使電競玩家能從中感遭到更熱切、熟悉的電競氛圍。
B5電競館承襲“為玩家而生，為好評而戰(zhàn)”的電競方針，聯(lián)合best five精神，運用線上線下共同協(xié)力的模式，以踐行陽光電競為己任，追求越來越多更好地服務于玩家，提高玩家競技效果體驗，致力將B5電競館打造成為眾多玩家與社會各界均認同的專業(yè)電競場館！
