博士達游樂園加盟優(yōu)勢
如今公共的室外游樂園太多,父母帶孩子去玩覺得不方面,細菌多、陽光烈等問題成為他們的苦惱。在室外建室內兒童游樂園,既是創(chuàng)意,已成商機。博士達游樂園商機在哪兒?市場在哪兒?
優(yōu)先,孩子是父母的心肝寶貝。父母因工作忙碌,陪伴孩子的時間少之又少。出于補償的心理,大多數家長想方設法利用周末時光與孩子外出玩耍。這樣一來既可填補孩子的心理空虛,又可以增進父母與孩子之間的感情。一個適合孩子游玩、有助于孩子成長的室內兒童樂園,是家長所尋找的。
第二,室內兒童游樂園有優(yōu)勢。城市太大,同伴太少,家長擔心孩子,不敢放其出門,玩具盡管不少,但他們心中卻頗感孤獨;他們從小就面對著起跑線的競爭,智力開發(fā)、身體成長、心智造就、性格塑造一樣都不能缺,既要游玩,又要學習,他們該怎么辦?——博士達游樂園!
第三,兒童室內游樂項目少之又少。在歐美,兒童室內游樂項目進步得十分成熟,但在國家,除了少數幾個大城市和省會城市以外,普通城市居然找不到一個像樣的兒童樂園、兒童游樂場。從市場規(guī)律上看,加盟博士達游樂園,搶占市場先機,就象征著把握了收銀很高、競爭很小的黃金進步期間。
第四,市場消費力龐大。據統(tǒng)計,我國兒童年均消費大概在4萬元左右,而目前我國有近2億兒童,每年人均玩耍消費即便依照較低的1000元計算,他們所產生的市場財富值也在2000億以上,消費水平驚人!更重要的是,投身兒童娛樂市場,其潛在產業(yè)市場的鏈型消費結構,有著無限延伸的可能。