博士達(dá)游樂園加盟優(yōu)勢(shì)
如今公共的室外游樂園太多,父母帶孩子去玩覺得不方面,細(xì)菌多、陽光烈等問題成為他們的苦惱。在室外建室內(nèi)兒童游樂園,既是創(chuàng)意,已成商機(jī)。博士達(dá)游樂園商機(jī)在哪兒?市場(chǎng)在哪兒?
優(yōu)先,孩子是父母的心肝寶貝。父母因工作忙碌,陪伴孩子的時(shí)間少之又少。出于補(bǔ)償?shù)男睦恚蠖鄶?shù)家長(zhǎng)想方設(shè)法利用周末時(shí)光與孩子外出玩耍。這樣一來既可填補(bǔ)孩子的心理空虛,又可以增進(jìn)父母與孩子之間的感情。一個(gè)適合孩子游玩、有助于孩子成長(zhǎng)的室內(nèi)兒童樂園,是家長(zhǎng)所尋找的。
第二,室內(nèi)兒童游樂園有優(yōu)勢(shì)。城市太大,同伴太少,家長(zhǎng)擔(dān)心孩子,不敢放其出門,玩具盡管不少,但他們心中卻頗感孤獨(dú);他們從小就面對(duì)著起跑線的競(jìng)爭(zhēng),智力開發(fā)、身體成長(zhǎng)、心智造就、性格塑造一樣都不能缺,既要游玩,又要學(xué)習(xí),他們?cè)撛趺崔k?——博士達(dá)游樂園!
第三,兒童室內(nèi)游樂項(xiàng)目少之又少。在歐美,兒童室內(nèi)游樂項(xiàng)目進(jìn)步得十分成熟,但在國(guó)家,除了少數(shù)幾個(gè)大城市和省會(huì)城市以外,普通城市居然找不到一個(gè)像樣的兒童樂園、兒童游樂場(chǎng)。從市場(chǎng)規(guī)律上看,加盟博士達(dá)游樂園,搶占市場(chǎng)先機(jī),就象征著把握了收銀很高、競(jìng)爭(zhēng)很小的黃金進(jìn)步期間。
第四,市場(chǎng)消費(fèi)力龐大。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)兒童年均消費(fèi)大概在4萬元左右,而目前我國(guó)有近2億兒童,每年人均玩耍消費(fèi)即便依照較低的1000元計(jì)算,他們所產(chǎn)生的市場(chǎng)財(cái)富值也在2000億以上,消費(fèi)水平驚人!更重要的是,投身兒童娛樂市場(chǎng),其潛在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的鏈型消費(fèi)結(jié)構(gòu),有著無限延伸的可能。