咱們知道有的加盟商除了金鼎軒外還有本人別的的事業(yè),可能在后期經(jīng)營管理方面沒有足夠的精力,所以咱們可以履行托管形式。即,加盟商只要委派專職財務(wù)監(jiān)控財務(wù)管理,餐廳的正常營運工作全權(quán)交給公司來做。
一、加盟少,資金回收快,?。豪鎸儆诰邆錆庥艚】当=√厣拿鏃l,普通狀況下,營業(yè)中現(xiàn)金回收率大于99%,在正常經(jīng)營之下,普通在1-3個月即可收回全部加盟。
二、競爭力強:拉面產(chǎn)品特色巨大,契合所有人“吃好求健康追求”,在面食餐飲市場競爭力強。
三、本錢費用低:拉面項目小而專,便于管理,費用低。由于專業(yè),拉面館在經(jīng)營中的人員費用、經(jīng)營費用相對于別的餐飲方式本錢低諸多。
四、收銀豐厚:拉面經(jīng)營率約在65%左右。
五、成功模式:“金鼎軒”拉面以其專業(yè)的、系統(tǒng)的模式,使加盟商很快就能獨立輕松,不走彎路。
六、體制支持:提供市場推廣和促銷方案,協(xié)助加盟商確定目的市場,公司派出專業(yè)指導(dǎo)教師幫助開業(yè)并進行不按期指導(dǎo)協(xié)助處理經(jīng)營管理中的問題。以及各崗位技術(shù)人員后續(xù)技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)提高。
七、質(zhì)量提升/增加:總部派出廚房技師親臨操作,嚴格按規(guī)定的時間、流程、比例進行控制,出來的品味、質(zhì)量和衛(wèi)生指標始終如一。
八、原物料扶持:各加盟店店經(jīng)營上的成功就是“金鼎軒”拉面的成功,所以公司不會象其它公司那樣加重投資者的負擔,原物料由總部統(tǒng)一配送外,其余原料全部在當?shù)靥幚怼?/div>