一:品牌
合眾齒科在全國(guó)范疇內(nèi)統(tǒng)一品牌建立,如:在全國(guó)范疇內(nèi)主要出版物上的平面媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)客端設(shè)施上進(jìn)行軟性廣告推廣投放,建設(shè)統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形像。
二:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè),就沒有將來。合眾齒科在成立初,就非常注重網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心樹立,留意互聯(lián)網(wǎng)人才的惹起。經(jīng)過多年的進(jìn)步,目前已建設(shè)起了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的口腔醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍,總隊(duì)設(shè)在北京,業(yè)務(wù)輻射全國(guó)各個(gè)分部。
三:技術(shù)支持
合眾齒科成立了一支由口腔組成的合眾技術(shù)隊(duì)伍,該隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)為各個(gè)醫(yī)院、門診提供技術(shù)支持和臨床培訓(xùn)的工作。
四:口腔門診運(yùn)營(yíng)管理
合眾齒科擁有的口腔醫(yī)院和口腔門診管理隊(duì)伍,為合作單位提供系統(tǒng)化口腔門診管理運(yùn)營(yíng)、制度建立、緩解規(guī)范、緩解操作流程、服務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理等培訓(xùn)與指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)于新門診建立規(guī)劃布局、污水解決、環(huán)保設(shè)計(jì)、緩解垃圾、放射診療、消毒流程等工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、工程物料設(shè)施征詢和服務(wù),并提供門診設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
五:培訓(xùn)
合眾齒科成立了專業(yè)的培訓(xùn)中心,合作單位可按期到總院參與口腔管理系統(tǒng)培訓(xùn)、日常營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、緩解操作管理培訓(xùn)、醫(yī)患關(guān)系管理培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)、行政后勤培訓(xùn)等。
六:財(cái)務(wù)支持與指導(dǎo)
咱們樹立了一支上市公司標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍和標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的洽購(gòu)渠道。在緩解耗材方面提升/增加質(zhì)量和具備競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)在日常經(jīng)營(yíng)方面做到本錢控制分析和指導(dǎo)。