品牌故事
Daycare抱抱熊源自國(guó)家嬰幼兒早期教育成長(zhǎng)東方愛(ài)嬰教育集團(tuán),東方愛(ài)嬰教育集團(tuán)在曾經(jīng)的18年來(lái)不斷以孩子為中心,教會(huì)父母成為更好的啟蒙教師,并協(xié)助每一位寶寶成為更好的本人。
1999年,在一個(gè)春暖花開(kāi)的春天,兩個(gè)孩子的母親賈軍女士在早教課堂上對(duì)于一個(gè)首次上課的寶寶因不順應(yīng)新環(huán)境而哭泣不止,當(dāng)時(shí)賈軍女士就拿起一只小熊,試圖他來(lái)安慰眼前這個(gè)心情焦躁小寶寶。然而意外且欣喜的是,小寶寶看到了小熊就馬上停止了哭泣,很快恢復(fù)了天真無(wú)邪、快樂(lè)自信的心情。自此經(jīng)歷,自此之后每次上課這個(gè)小寶寶都會(huì)抱著這只興許在大人眼里并不特別的小熊。
品牌背景
“抱抱熊”隸屬于北京市東方愛(ài)嬰教育集團(tuán),東方愛(ài)嬰作為國(guó)家較早、規(guī)模較大的0~3歲嬰幼兒早期教育機(jī)構(gòu),不斷以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一的教育情懷為0-3歲寶寶家庭提供專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的,進(jìn)階式教育全面指導(dǎo)方案,協(xié)助寶寶學(xué)會(huì)交往、開(kāi)發(fā)其智力、造就其自信、讓寶寶健康快樂(lè)地成長(zhǎng),協(xié)助父母成為寶寶合格的啟蒙教師。
2013年,我國(guó)0-6歲嬰幼兒數(shù)1.4億,0-3歲嬰幼兒0.7億全面二胎政策施行后,國(guó)內(nèi)每年將新增100萬(wàn)-200萬(wàn)重生兒,突出的存量和增量將為早教市場(chǎng)帶來(lái)龐大的潛在需要空間。
當(dāng)下,——對(duì)下一代早期教育的注重程度超過(guò)此前任何期間,早教已經(jīng)成為眾多年輕家庭的一項(xiàng)“剛需”。80%的家長(zhǎng)以為早教很有必要。
2013年我國(guó)幼兒早教消費(fèi)市場(chǎng)已達(dá)990億元,2015年市場(chǎng)規(guī)模在1395億元左右,估計(jì)2018年市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。
我國(guó)早教領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)率60%,凈利率30%,為牟利領(lǐng)域。
抱抱熊品牌戰(zhàn)略合作
東方愛(ài)嬰研發(fā)中心在早年課程研發(fā)層面曾與國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作,合作同伴包含美國(guó)PAT中心、LAMAZE國(guó)際組織、Musikgarten、中科院心理所、北師大、北京婦產(chǎn)醫(yī)院等多家國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。并在2015年又成功把國(guó)際前沿的教育模式Daycare早教館引入東方愛(ài)嬰教育集團(tuán),同時(shí)又與武漢長(zhǎng)江少兒出版社、全國(guó)知名母嬰超市樂(lè)友跨界合作實(shí)現(xiàn)早教+互聯(lián)網(wǎng)O2O模式,創(chuàng)始領(lǐng)域先河,引路領(lǐng)域連續(xù)進(jìn)步。
二十年早教運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
保姆式扶持
抱抱熊早教線上課程
讓孩子茁壯成長(zhǎng)
1、熱愛(ài)孩子,并有激烈的志愿投入到早教產(chǎn)業(yè)之中,并立足于長(zhǎng)期進(jìn)步;
2、具有必定的資金實(shí)力和合格的資金信譽(yù);
3、能全力投入經(jīng)營(yíng)管理,情愿承受抱抱熊總部的各項(xiàng)管理指導(dǎo),認(rèn)同抱抱熊的管理規(guī)范;
4、且選址地點(diǎn)位于城市目的顧客群人群居住密集社區(qū);
5、有市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),且具備必定的經(jīng)營(yíng)管理水平與有服務(wù)意識(shí),注重顧客體驗(yàn)。