一、超大市場(chǎng)
佰樂(lè)面店在傳統(tǒng)川渝美食基礎(chǔ)上,選用了精選的面類產(chǎn)品和粉類產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝和工業(yè)化原料加工程序,從產(chǎn)品到品質(zhì)、工藝到品嘗得到了全面提高和多方面整合,使產(chǎn)品在達(dá)到“香濃味美、健康營(yíng)養(yǎng)”的同時(shí),完全順應(yīng)了大江南北各類人群的食用。從而擁有了13億消費(fèi)空間。佰樂(lè)面店運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)規(guī)范的快餐管理模式,讓原本高利的傳統(tǒng)產(chǎn)品,有了更高的實(shí)現(xiàn)目的。
二、降低難度,化解
佰樂(lè)面店采取了群眾化的消費(fèi)模式及營(yíng)銷策略,多種經(jīng)營(yíng)形式及多種產(chǎn)品組合零售模式給中小型投資者提供了多種路徑,全面降低進(jìn)入入門水平,化解投資者的市場(chǎng)。
三、品牌優(yōu)勢(shì),立體推廣
憑借“佰樂(lè)面店”品牌的優(yōu)勢(shì),成熟運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)模式,建設(shè)了“佰樂(lè)面店”在風(fēng)味餐飲中先驅(qū)者的位置;全國(guó)性、區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)媒體多方面推廣,讓佰樂(lè)面店品牌快速地深化人心。
四、誘人產(chǎn)品,享用
公司依據(jù)投資者及市場(chǎng)需要,將70多種產(chǎn)品從銷售結(jié)構(gòu)上進(jìn)整合,從而建設(shè)了十幾套產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零售模式,完全滿足了各地消費(fèi)者的廣泛選擇,順應(yīng)了從商業(yè)中心到社區(qū)的生存空間。佰樂(lè)面店的就餐環(huán)境經(jīng)過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì),在巨大了個(gè)性化、獨(dú)一無(wú)二化的基礎(chǔ)上,更體現(xiàn)了“快捷、休閑、時(shí)髦、簡(jiǎn)潔”的中西快餐混合風(fēng)格,使每位客戶倍感舒適、輕松。
五、質(zhì)量統(tǒng)一
佰樂(lè)面店采納標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝,原物料工業(yè)化加工生產(chǎn),核心材料超低價(jià)集約化洽購(gòu)配送形式,讓合作店在保持質(zhì)量統(tǒng)一的同時(shí),降低了營(yíng)運(yùn)本錢,提升單店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。