1、比塔品牌形象優(yōu)勢(shì)
加盟商嚴(yán)格依照比塔比薩加盟總部的VI設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)外布置,確保VI系統(tǒng)方面的一致性,對(duì)終端營(yíng)業(yè)人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的著裝設(shè)計(jì)并佩戴相應(yīng)的工作證及品牌標(biāo)識(shí)卡,從而促使人與物的有機(jī)聯(lián)合,提升/增加加盟店形象與品牌形象的高度統(tǒng)一。
2、比塔整店輸出優(yōu)勢(shì)
加盟總部為加盟店免費(fèi)進(jìn)行店鋪專(zhuān)柜的平面形象設(shè)計(jì)(平面圖;電路圖;效果圖等),并監(jiān)視指導(dǎo)、比塔制作和裝置完成。專(zhuān)柜正式開(kāi)業(yè)前,總部會(huì)有專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)加盟商進(jìn)行店鋪專(zhuān)柜的商品陳列。
3、比塔免費(fèi)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
開(kāi)業(yè)前加盟商專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),讓加盟商更快更好的了解產(chǎn)品的信息。并不按期的,組織研討會(huì)促成加盟商之間的經(jīng)驗(yàn)交流。
4、比塔物流配送優(yōu)勢(shì)
加盟店的原材料由總公司指定供貨商供應(yīng),少局部材料由總部制訂規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),加盟者自行在當(dāng)?shù)厍①?gòu);原材料的配送則依加盟店距總部的距離及庫(kù)存需要每周或每月按期訂貨,相干物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。
5、比塔媒體廣告優(yōu)勢(shì)
比塔比薩總部憑借雄厚的資金實(shí)力,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推廣宣傳,在各級(jí)電視、比塔包含網(wǎng)絡(luò)媒體大量投放廣告,提供品牌名氣和佳譽(yù)度,各合作商坐享由此帶來(lái)的滾滾財(cái)源。
6、比塔市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
總部由經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期強(qiáng)化培訓(xùn)、比塔理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才,組建服務(wù)系統(tǒng)、比塔培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)系統(tǒng),在市場(chǎng)的啟動(dòng)期、比塔成長(zhǎng)期、比塔成熟期向投資者提供個(gè)性化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案。
7、比塔跟蹤服務(wù)優(yōu)勢(shì)
總部在加盟商開(kāi)業(yè)后,按期派遣專(zhuān)業(yè)的工作人員去往加盟店的協(xié)助加盟商處理問(wèn)題。
8、比塔選址裝修優(yōu)勢(shì)
總部對(duì)加盟商提供的店鋪驚醒評(píng)價(jià),篩選適宜的店鋪,而且專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍為加盟店面進(jìn)行統(tǒng)一的終端設(shè)計(jì),節(jié)省了加盟商尋找設(shè)計(jì)隊(duì)伍的時(shí)間。
9、比塔區(qū)域維護(hù)優(yōu)勢(shì)
總部扶持同一品牌在同一區(qū)域內(nèi)不設(shè)有兩家加盟連鎖店,以扶持加盟商的利益不受限制,并扶持同一品牌的而已競(jìng)爭(zhēng)。